三生公司堅守誠信鑄就三生公司成長奇跡

　　企業在獲得足夠大的市場占有率后，依靠什么去驅動市場?產能+品質顯然已不是什么制勝法寶。開放的商業環境，使任何企業都很難做到資源獨占，即使占有，能否真正轉化成產品銷量，也是說起來容易，做起來難。在一個資源共有的企業時代，“創造資源”已經成為一種稀有資源。三生公司十多年來，特別是在近幾年里，在“創造資源”上，屢有奇招出手，這成為三生公司快速成長的制勝秘訣。

　　這個秘訣其實就兩個字：“誠信”。企業誠信大家都在講，但真正要做到，卻不是一件簡單容易的事。創立三生公司十多年來，黃金寶經常對經營班子強調“經營企業，就是尊重自然、和諧共生，無論以什么方式做營銷，‘誠信’二字是核心。企業未來的經營核心，離不開‘誠信’這兩個字。”

　　在黃金寶的理解中，企業未來的核心競爭力，其實是做人。人的本質是講誠信，企業誠信的本質怎么體現?是通過產品來體現的。從這個角度講，三生公司是以尊重自然的態度，來打造“健康、幸福、成功”的和諧人生文化和事業平臺，把這種理念提高到企業文化積淀的高度，在公司里長期去灌輸和執行，就會形成一種很強的自律力量。

　　經營企業，其實就是在經營人。企業之間的競爭，從本質說是人才的競爭。人才競爭有三條線：第一，這個老板的高度如何?老板的高度，決定了企業的高度;第二，這個企業的管理層是穩定的職業化團隊?還是“英雄式”的管理或者是“操盤式”的管理;第三，企業的經銷商團隊，是不是能和公司共同努力，實現共同的愿景和理想。這三條線要實現無縫對接，依然離不開“誠信”二字。

　　采訪中，三生公司給記者留下了的這樣的感受：高管層充滿事業激情，非常穩健和穩定，老板有夢想，中層有執行力，合作伙伴有忠誠度。這樣的團隊，也許正是三生公司參與市場搏擊的最大優勢之一。

　　三生公司的誠信經營戰略，在與經銷商的合作上也得到了充分體現。在經銷商層面，三生公司通過價值分享、事業分享和幸福分享，讓每一個合作伙伴都明白，自己是為誰而存在，是在為誰而工作，并將這樣的分享收獲更多地傳達給自己的消費者。帶著這樣的經營理念，他們的合作伙伴得到了社會認同，并通過社會認同而贏得消費者認同，為三生公司的長久發展鋪就了一條健康的營銷通路。

　　在經營企業上，黃金寶有一個“草和樹”的理論：“從短期看來，似乎樹的生長速度比不上草，其實速度是相對的，樹本來就大，長一點點看不出來，草本來就小，長一點點就很明顯。年復一年冬去春來，樹長得越來越高大，草卻早已換了幾撥。所以，世上只有古樹、大樹，卻沒有‘古草’、‘大草’。企業也是一樣。所以我做企業的目標，不求迅速做大，而是一定要做好。”

　　這樣的經營理念樸素而深刻，細品之下，卻又蘊含很深的哲理。記者從黃金寶這段“樹的經營理論”中，似乎找到了三生公司之所以穩健成長，超越同行的成功之鑰。