第三章 環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

　　公司雖然從事的是日化和保健產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營，屬于輕工輕污染行業(yè)，但卻十分注重環(huán)境保護(hù)工作，在工程工序上注意節(jié)能減排。

　　公司通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定出一套安全環(huán)保管理文件以及管控措施。根據(jù)公司的管理文件：《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》、《固體廢棄物管理程序》、《法律法規(guī)以及其它要求獲取程序》、《安全生產(chǎn)管理程序》、《廢水排放管理程序》、《合規(guī)性審查管理程序》、《環(huán)境監(jiān)視與測量控制程序》、《環(huán)境因素的識別與評價(jià)控制程序》以及《應(yīng)急預(yù)案》的文件規(guī)定進(jìn)行控制。

　　（1）過程控制要求

　　① 根據(jù)國家法律法規(guī)要求，每年定期對排放廢水、廢氣以及廠區(qū)噪音進(jìn)行監(jiān)測，確保符合GB13271-2001《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、GB12348-2008《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》、GB13271-2001《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；

　　② 每年進(jìn)行消防演習(xí)以及緊急事故演習(xí)兩次，上半年與下半年各一次，提高員工消防安全意識；

　　③ 對危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行區(qū)分并統(tǒng)一放置，委托有處理資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理；

　　④ 對車間以及倉庫區(qū)域進(jìn)行醒悟安全信息標(biāo)識，以此來提醒工作人員工作過程中注意安全。

　　（2）建立對應(yīng)的過程控制指標(biāo)

　　① 每年委外進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測一次，目標(biāo)值是100%滿足法律法規(guī)要求；

　　② 每月進(jìn)行安全事故發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)值是≤1起，并且不得出現(xiàn)重大質(zhì)量事故；

　　③ 每年定期委外進(jìn)行危險(xiǎn)廢棄物處理一次，目標(biāo)值是確保公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物100%處理；

　　④ 每年對全員、公司全區(qū)域舉行消防演習(xí)以及緊急事故演習(xí)，目標(biāo)值為上半年與下半年各一次。

　　通過對政府監(jiān)管意見、廠區(qū)工作人員反饋意見、廠區(qū)附近居民反饋意見進(jìn)行分析，輸出對環(huán)保以及安全的相關(guān)改善事項(xiàng)，來達(dá)到提供公司工作場所的安全、對環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任要求。

　　關(guān)鍵支持過程的實(shí)施與控制如下

　　關(guān)鍵支持過程實(shí)施控制

　　過程名稱 控制要點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 控制措施 有效性評價(jià) 參與部門

　　人力資源

　　管理 員工滿意度 《公司員工滿意度調(diào)查表》 每年組織一次滿意度調(diào)查，針對調(diào)查結(jié)果及時(shí)改進(jìn)、落實(shí) 提高了員工的滿意度 人力資源部

　　法律風(fēng)險(xiǎn) RL0047 A-0公章管理和使用項(xiàng)目 公章由高層領(lǐng)導(dǎo)審批后方可蓋章 規(guī)避了公司法律風(fēng)險(xiǎn) 人力資源部、法務(wù)部、董事長辦公室

　　財(cái)務(wù)管理 準(zhǔn)確、及時(shí) 法律法規(guī) 正確立項(xiàng)、預(yù)決算準(zhǔn)確 規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)部

　　設(shè)備管理 完善設(shè)備工藝，優(yōu)化和控制設(shè)備成本 《設(shè)備管理手冊》 預(yù)防性維護(hù)和事后維修相結(jié)合 發(fā)揮設(shè)備所有效能，提高生產(chǎn)效益 設(shè)備動力部

　　安全環(huán)保管理 符合法律法規(guī)要求，營造安全環(huán)保的工作場所 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》、《固體廢棄物管理程序》、《法律法規(guī)以及其它要求獲取程序》、《安全生產(chǎn)管理程序》、《廢水排放管理程序》、《合規(guī)性審查管理程序》、《環(huán)境監(jiān)視與測量控制程序》、《環(huán)境因素的識別與評價(jià)控制程序》以及《應(yīng)急預(yù)案》 每年定期進(jìn)行內(nèi)審與管理評審，以此來確定合規(guī)性 符合法律法規(guī)要求，安全的工作場所 基建工程部 設(shè)備動力部 質(zhì)量部。

　　第四章 公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

　　1、鼓勵(lì)員工積極回饋社會

　　公司除了積極參與社會公益事業(yè)外，還鼓勵(lì)全體員工和公司經(jīng)銷商主動回饋社會，參與各種形式的捐助、義工、便民活動，以支持各項(xiàng)公益慈善事業(yè)。對此，公司自上而下形成了良好的文化和氛圍。

　　“隆力奇愛家眼科基金”是由公司于 2012年3月，由隆力奇全額捐資設(shè)立并交由蘇州紅十字會托管的專項(xiàng)救助基金（專為貧困家庭的學(xué)齡前斜弱視兒童而設(shè)立，還孩子一個(gè)健康雙眼），至 2013 年 5月已完成32例救助。2012年12月又成立“隆愛基金”幫助弱勢群體。2012 年的慈善項(xiàng)目還有很多，具體見表：

　　表1：近三年公益支持情況

　　序號 日期 項(xiàng)目 金額/元

　　1 2012年1月18日 隆力奇聯(lián)合南通如皋市殘聯(lián)向社區(qū)殘疾人家庭送溫暖 11264.00

　　2 2012年3月28日 隆力奇愛家眼科基金成立，重點(diǎn)救助學(xué)齡前斜弱視兒童 1000000.00

　　3 2012年3月 隆力奇出資支持“地球一小時(shí)”公益活動 60000.00

　　4 2012年5月10日 隆力奇出資15萬元捐助北京懷柔區(qū)殘聯(lián) 150000.00

　　5 2012年6月 隆力奇在河南鄭州舉行千人獻(xiàn)血活動 ——

　　6 2012年5月起 隆力奇出資支持中國國家女子籃球隊(duì)征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn) 6000000.00

　　7 2012年6月1日 隆力奇捐助最美女教師張麗莉等 150000.00

　　8 2012年6月8日 隆力奇向浙江金華第一福利院百名孤寡殘疾兒童、老人送清涼用品 5000.00

　　9 2012年6月 隆力奇200萬元支持中國等四國女籃奧運(yùn)備戰(zhàn)賽 2000000.00

　　10 2012年6月 隆力奇出資支持“中國最美教師”肖山完成足球夢想 200000.00

　　11 2012年7月 隆力奇出資20萬支持“隆力奇”中美女籃奧運(yùn)備戰(zhàn)賽 200000.00

　　12 2012年7月12日 隆力奇浙江分公司酷暑天送清涼到龍泉環(huán)衛(wèi)工人 10000.00

　　13 2012年7月 隆力奇20萬支持中國乒乓球公開賽。 200000.00

　　14 2012年7月 隆力奇捐助50萬江蘇省關(guān)心下一代基金會蘇州分會用于幫助蘇州大學(xué)100貧困生完成學(xué)業(yè)（連續(xù)5年） 500000.00

　　15 2012年11月 隆力奇出資支持第三屆環(huán)太湖國際公路自行車賽。 1201400.00

　　16 2012年11月 隆力奇50萬支持國內(nèi)國際十大科技新聞評選 500000.00

　　17 2012年 隆力奇巨資支持2015世乒賽，支持國球事業(yè)發(fā)展 35000000.00

　　18 2012年 隆力奇對困難職工發(fā)放愛心扶助款4萬3千余元 43900.00

　　19 2013年 隆力奇對雅安地震災(zāi)區(qū)人員捐贈1000萬元 10000000

　　合計(jì) 57231564

　　表2：支持公益事業(yè)效果表

　　公益事業(yè)項(xiàng)目 實(shí)施情況及效果

　　環(huán)境保護(hù) 累計(jì)投資3 個(gè)多億用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)，投資數(shù)億元改建新工廠

　　設(shè)立公益基金 公司成立“愛家眼科基金”，2012年定向捐贈基金會100 萬元；成立“隆愛基金”幫助弱勢群體。

　　實(shí)施扶貧幫困工程 向昆明希望工程捐款40萬元，向辛莊中小學(xué)、常熟理工學(xué)院捐款幫扶困難學(xué)生，被常熟市婦女兒童基金會表彰為愛心助學(xué)先進(jìn)集體

　　抗震救災(zāi) 汶川5.12大地震等愛心捐贈，獲捐贈榮譽(yù)證書

　　員工愛心行動 公司企業(yè)督察部殷進(jìn)東等三位員工，2012年冬日周末英勇救助落水人員，獲得常熟公安局及當(dāng)?shù)貓?bào)紙表彰。

　　公司每年組織員工在公司或至正規(guī)的采血站進(jìn)行集體無償獻(xiàn)血，并有多名員工獲得獻(xiàn)血榮譽(yù)徽章

　　第五章、持之以恒，努力履行社會責(zé)任

　　企業(yè)發(fā)展27年來，公司的日化和保健產(chǎn)品以“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”獲得了消費(fèi)市場的一致好評，雖然中國整個(gè)本土日化市場在國際品牌的夾擊下，紛紛被外資并購，隆力奇是中國目前為數(shù)不多純本土民族日化企業(yè)。本著振興中國民族日化和保健產(chǎn)業(yè)、振興中國民族直銷事業(yè)的使命感和責(zé)任感，2012年，在社會各界的關(guān)懷和支持下，在公司全體員工和經(jīng)銷商家人的努力下，公司在環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、社會公益事業(yè)以及相關(guān)利益者的權(quán)益保護(hù)方面做出了一定的成績。但是，公司也深感在構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建美麗中國的過程中，公司社會責(zé)任方面還有很多地方需要更深入實(shí)踐。展望未來，公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，及時(shí)調(diào)整公司業(yè)務(wù)，謀求更大平臺的事業(yè)發(fā)展，做好前期調(diào)研，充分預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化公司的預(yù)算執(zhí)行能力，認(rèn)真思考綠色環(huán)保生產(chǎn)、貫徹實(shí)施美麗健康生活理念，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，為相關(guān)利益者帶來更高回饋，切實(shí)履行應(yīng)盡的社會責(zé)任，促進(jìn)公司與全社會的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、和諧發(fā)展。

　　江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司

　　2013 年6月 5日