據統計，今年應屆畢業生達到了727萬人，創歷史新高。截止7月25日，來自人社部統計的應屆就業人數僅有7%。因此，2014年被戲稱為“史上最最難就業季”。面對如此嚴峻的就業形勢，依然有227位優秀大學畢業生過五關斬六將，突破重圍加入了NUSKIN如新公司。如今入職已有半月，他們又經歷了怎樣的身心洗禮，剛剛走出象牙塔的他們是否已體驗到夢想與現實的落差？

　　據了解，加入NUSKIN如新的每位職場新新人類都會經歷為期三到四天的“尋夢旅”活動。“尋夢旅”是一段難忘的NUSKIN如新文化學習之旅，包含豐富多彩的團隊活動。其中，各類素拓小游戲將培養新人們的團結協作精神，并考驗其毅力與智慧；“創企計劃”會讓他們深入感悟NUSKIN如新的企業理念和使命；“知新Club”環節會讓他們輕松明確各部門的職責范圍及工作流程；而最具人氣的“道夢空間”則讓NUSKIN如新的資深家人與新家人們一同分享他們的心路歷程和屬于自己的光榮與夢想。通過此次旅程，這些NUSKIN如新的家人們將快速熟悉和了解NUSKIN如新的企業文化和理念，同時完成職場心態與工作技巧的初步修煉。剛入職NUSKIN如新新夢團（傳統企業HR部門）的陳凱琦說道：“這四天的尋夢之旅，讓我切身體會到：來到NUSKIN如新不是在打工，而是在實現夢想！”

　　尋夢旅過后，這批“新鮮血液”被輸送到位于上海奉賢的NUSKIN如新大中華創新總部園區的各個部門，成為NUSKIN如新發展的新力軍。在今年4月落成的創新總部園區，是大中華區員工最主要的辦公場所，也是一個重要的開放性工作平臺。該園區剛剛榮獲由美國綠色建筑協會頒發的LEED金牌認證，其最為創新之處是沒有設立一間獨立的辦公室，包括總裁范家輝在內的所有人都在開放自由的工位辦公。開放的環境帶來的是開闊的思維和創新的體系，NUSKIN如新里沒有傳統的上下級，取而代之的是支持與被支持、引導與被引導的關系。

　　去年加入NUSKIN如新大家庭的周思銘這樣描述他對公司的理解：“寬松愉悅的工作環境，彈性的工作時間，自由的工作形式，多樣的團隊建設，定期安排員工參與‘愛心小屋’公益活動。公司給到我們良好的新人培養計劃，同時也希望每個新人不僅僅是做一顆螺絲釘，還要擁有全局觀，所以新人遠赴各個城市參與公司活動也是必不可少的。”

　　這也讓新入職的90后家人們對未來充滿了期待和信心。就在本月初，NUSKIN如新還在創新總部園區舉辦了主題為“用心創贏夢想”體驗如新企業•家•生活的活動，200名來自全球學生組織創行（Enactus）的優秀學生代表共同游覽總部園區，在互動游戲中體驗NUSKIN如新5I人才培養理念，在與人才專家、企業家零距離交流的過程中發掘企業家精神。游覽完GCIP之后，來自上海理工大學的創行學生代表深有感觸地告訴記者：”我從沒想到會有這樣的工作場景，在創新總部園區，員工能得到充分的尊重和理解，在這里，快樂工作是一種生活方式。”

　　其實，這樣開放愉悅的工作環境與NUSKIN如新的創新人才戰略密不可分。在人才選拔上，除了學歷、背景或工作經驗，NUSKIN如新更看重“四心”，即野心、善心、信心和熱心。在NUSKIN如新看來，這些具備“四心”特質的人才，在公司所提供的完善職業發展平臺上，可以不拘泥于教條和經驗，充分發揮個人專長，塑造和培養自己的創業家精神及領導才能，與NUSKIN如新一起發展和成長。在NUSKIN如新內部，一個被稱為“五i”的理念始終貫穿于公司發展進程中。所謂“五i”，即自主個性（independence）、互動共贏（interaction）、創新驅動（innovation）、融入共享（infiltrative）和創企精神（intrepreneurial）。公司采用人性化的管理制度，鼓勵員工發揮自主性，而獨特的“倒三角”組織管理模式也讓公司更多地扮演資源提供者的角色，只要NUSKIN如新的員工有想法、有拼勁，公司將為其提供最大限度的資源支持和幫助。

　　NUSKIN如新大中華組織事務區域副總裁暨華北總裁劉明欣在采訪中談到：“每個如新人都有自己的夢想，怎樣發掘他們的夢想，把他的夢想與NUSKIN如新的使命相聯結，這是我們公司的目標。”不斷筑夢、追夢、圓夢，NUSKIN如新正以創新思維和積極行動，培育具有企業家精神的新一代職場人。