三生借力APEC成長 六年合作推動發展思維轉變
發布: 2014-11-15 10:54:08 作者: 佚名 來源: 中國商務新聞網



2014年11月8日~10日,在北京舉行的APEC(亞太經合組織)工商領導人峰會上,三生(中國)健康產業有限公司董事長黃金寶,以APEC中國工商理事會首屆理事身份受邀參會。
近距離聆聽習近平主席暢談“亞太夢”、“中國經濟新常態”,以及與各經濟體工商屆代表進行交流后,黃金寶坦言,自己連續5次參加APEC工商領導人峰會,但第一次在中國大陸參會,感觸頗深,國家經濟發展的強大自信帶給了民營企業在發展格局上更大的信心。
2009年至今,三生(中國)已經與APEC攜手走過六年時間,從成為APEC經濟體高官論壇的官方合作伙伴,到連續受邀參加APEC工商領導人峰會,再到黃金寶出任APEC中國工商理事會理事,在長期的合作過程中,三生通過APEC這一在亞太乃至國際極具分量的經濟合作平臺,逐漸催生了“三生式”的國際化思維。而這個思維,是在與APEC六年合作中逐漸演變而成的。
曾經
國際化理解很簡單:產品賣出去
“一開始,我們對國際化的理解很簡單:把市場做到全球,把產品賣到世界各地。”黃金寶如是說。
2009年,三生首次牽手APEC,成為“APEC經濟體高官論壇暨中國全球經濟成長中國峰會”論壇官方合作伙伴。同時,御坊堂海狗丸成為論壇唯一指定保健食品。
“這是一個企業必經的階段。特別是對于中小企業來說,在發展的初期,面對APEC這樣一個大的國際性經濟平臺,以產品切入是最為合適的。”黃金寶回憶起第一次受邀參會的情形,記憶最深的是看到三生的產品出現在會場時的振奮心情。
正是以APEC活動的官方合作伙伴身份,三生的產品也迅速提升了知名度。借勢APEC平臺打造的明星產品,拉動了國內國際銷售,這也是三生企業自2004年成立以來的快速發展階段。2010年第六屆APEC中小企業峰會首次推出“2010APEC中國中小企業價值榜”,三生榮膺“年度成長標桿企業20強”。“包括后期我們收購露嘉堡酒莊后,今年在青島的APEC貿易部長會議上,露嘉堡系列葡萄酒,成為本次會議招待國內外賓客用酒。”三生一直堅持認為,企業立足的根本還是在產品,將產品放到APEC平臺上,是以企業最本質的東西與世界進行交流。黃金寶表示,“可能這是一般被認為的初級層次,但是我更愿意把它認為是基礎層次,是為后期的深化合作做好鋪墊。”
后來
有了“全面國際化”的發展戰略
如果說經過了2009年和2010年的合作,APEC為三生企業發展打開了一扇“門”,那么從2011年開始,三生邁出這扇“門”,嘗試更積極地去擁抱世界。
2011年4月,APEC中小企業服務聯盟企業家委員會正式成立,三生作為該委員會的發起單位受邀參加成立儀式,黃金寶成為首屆企業家委員會委員。2013年8月,黃金寶又成為APEC中國工商理事會首屆理事。
這是三生與APEC更加深入融合的體現,這樣的深度參與,讓三生開拓了視野,見識了世界經濟和市場的全貌,帶來源源不斷的思想啟發,推動三生形成了“全球資源整合與國際市場開拓齊步走,通過整合全球優質資源支撐國內和國際市場開拓”的“全面國際化”發展戰略。
借助APEC平臺,三生公司積極謀求國際市場開拓,通過采取點線面的戰略,從亞洲周邊逐步輻射,分階段分區域地進行布點。目前,三生已經在包括泰國、越南、俄羅斯等多個國家成立分公司,覆蓋了東南亞和東歐等區域。
同時,三生戰略性開啟全球優質資源的整合工作,除了在國內建立三生全球生產研發基地,還在全世界范圍內,選擇在黑龍江五常建立有機食品基地,美國阿拉斯加、加拿大紐芬蘭等地作為原材料基地,并收購法國露嘉堡(Lugagnac)酒莊,與澳大利亞知名護膚品研究實驗室成立了研發中心。將全球優質資源“收編囊中”,三生健康生活產業集群逐步形成。
借助APEC,三生也在謀求更多的產業鏈發展及資源整合的機遇。2013年在印度尼西亞APEC工商領導人峰會,三生公司詳細考察了印尼及東南亞市場開拓的可能性。2014年2月,黃金寶隨APEC中國工商理事會的企業家代表考察新西蘭,為尋找優質天然產品資源和先進研發、生產技術合作先行探路。剛結束的2014APEC工商領導人峰會中加商務午宴上,黃金寶也關注著加拿大農產品及健康產品技術合作和原料深加工等領域的情況。
黃金寶表示,“從海外市場開拓到全球資源整合,三生不僅僅是‘走出去’,而是‘引進來,再走出去’。這是‘三生式’國際化思維的第二個層次,也是得益于APEC平臺的啟發與合作,讓三生的國際化發展之路才能走得更加順利、更加穩定。”
現在
本土國際化思維更加清晰堅定
民營企業的發展方向,與中國在世界經濟格局中的地位變化密不可分。
2013年印尼APEC峰會上,中國作為發展中大國出席,增強了中國在亞太地區的主導地位,彰顯了中國經濟實力和力量,“世界經濟主導體更替”正是那個時候提出的概念。
在這個過程中,三生開始意識到,需要跳脫“國際化”即“走出去”的固有思維,而把目光重新放到中國這個主導市場上。
2014APEC工商領導人峰會成功召開,一場思想的饕餮盛宴,讓三生及黃金寶對國際化有了更清晰、更合時代的認識。
從2001年第一次主辦APEC到今年再度成為東道主,時隔13年,中國由融入者一躍成為主導者,也讓中國市場真正成為世界經濟中心。“今年的APEC峰會,出席國家領導人分量最重,1/4全球500強參會,1000多家企業,超過1500名參會代表,都超過了往屆。另有相關數據顯示,眾多跨國企業涌入中國,世界500強已有490家進來中國市場競爭,都將中國市場作為戰略重點。”黃金寶認為,格局已經改變,“中國主場”的概念已經形成。
“誠如習近平主席所說,時代需要大格局,大格局需要大智慧。在中國主場的背景下,我們即使不踏出國門也一樣處在世界級的競爭中,中國企業在國門內即參與到國際化競爭。回想三生十年,我發現:本土化就是國際化。”黃金寶說,這次峰會再一次影響了他對企業國際化發展的理解。
當前,中國經濟增長有所放緩,粗放的生產經營模式無法持續,但今天中國依然是全球經濟增長最快的國家之一,中國市場依然是全球最具活力和潛力的市場。特別是隨著經濟結構調整,消費升級的大背景下,新技術、新模式、新思維不斷涌現,例如互聯網經濟、電子商務等,隨之而來的是帶來全新的市場發展空間。
“這個過程需要企業建立新的市場格局,用新的思維來重構企業發展戰略,借力新技術、新模式開拓新市場。”黃金寶表示,未來三生會繼續發力健康產業,以中國市場為核心,在經營好中國市場的大前提下,整合優質資源,深度打造三生健康生活產業集群,以期在全球健康產業中占據重要位置。
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