2014年12月28日，在太陽神直銷十周年慶典上，太陽神營銷總部總經理張鳴先鄭重發布了《太陽神直銷第三個五年規劃》，正式吹響了向“實現百億規模”及“直銷集團化運作”兩大核心目標進軍的號角。

　　為使“三五規劃”更好更快地落到實處，12月29日，太陽神于東莞國際會展酒店召開太陽神直銷十周年慶暨物流供應商合作發展研討會。太陽神營銷總部副總經理韓宗平、副總經理助理方俊等公司領導以及營銷總部物流中心全體員工、太陽神物流合作伙伴共同出席了本次會議。

 

副總經理助理方俊主持會議

 

　　會議開始，韓總首先發表致辭，對參加太陽神直銷十周年慶及本次物流供應商合作發展研討會的物流合作伙伴表示最熱烈的歡迎，并感謝他們一直以來對太陽神事業的大力支持！

 

韓總致歡迎辭

 

　　隨后，物流部經理助理王植發向各物流供應商全面介紹了太陽神直銷物流從2004年發出第一單貨物，到目前在東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大區域9個省會城市及直轄市共建立了10個倉儲基地，面積超過2萬平方米，形成覆蓋全國的物流配送網絡的發展歷程。

　　緊接著，太陽神對做出突出貢獻的物流供應商進行了隆重表彰，感謝他們與太陽神風雨兼程，感謝他們對太陽神事業的努力與付出，太陽神直銷十周年“風雨同舟獎”、“技術進步獎”、“穩健成長獎”、“精誠合作獎”以及2014年度“優秀物流供應商”等榮譽是對他們的充分肯定和高度認可。會上，獲獎單位代表一一上臺接受表彰并發表感言。他們紛紛表示，希望能與太陽神進一步加強合作，全力配合并支持太陽神打造供應鏈管理體系，為太陽神創造更多的價值，為太陽神市場伙伴帶來更為高效、貼心的服務。

　　同時，為加強交流、共享優秀經驗，各優秀物流供應商代表還分別從直銷企業發展趨勢及其物流服務需求特征、太陽神物流項目運作實踐創新方法等不同角度進行了精彩分享。

　　總結過去，展望未來。會上，物流部經理符方代表物流中心在《太陽神直銷第三個五年規劃》的基礎上發布了《物流發展“三五”規劃》。明確提出，太陽神直銷物流將以科學布局為基礎，以信息技術為核心，以戰略合作為手段，以人才建設為保障，致力構建太陽神智慧供應鏈管理體系，全力推動公司整體戰略目標的實現，為廣大市場伙伴提供“全程無憂”的優質創業服務。

　　供應部經理汪雄鷹則主持了“構建智慧供應鏈管理體系，提升物流專業化服務水平”的主題研討。各參會代表踴躍發言，并紛紛提出了寶貴意見。

 

韓總作會議總結

 

　　最后，韓總進行總結。他精辟闡述了大健康產業廣闊的發展前景、驚人的市場增長速度、物流及服務的未來發展需求等話題，并希望大家能夠共同深化合作，不斷完善配送中心布局和建設，持續整合資源、優化配送線路，逐步提升軟硬件投入應用水平，致力為市場經銷商、廣大消費者提供更加優質的服務。

 

 

　　十年風雨兼程，十年跋涉蛻變。經過十年鍛造，太陽神直銷物流工作取得了長足的進步，成績喜人。如今站在新的起點上，承載著市場伙伴的殷殷期盼，太陽神將與各物流供應商“回歸初心，二次創業”，同心同力，繼往開來，以更優質的服務為伙伴開拓市場提供更加有力的支撐，創造更大的價值。