我是寶健的第一輛寶馬車，伙伴們都親切的叫我：東方神秘藍(lán)。我的主人是寶健全國總代理賀同，他雖然是一名企業(yè)家，但因?yàn)闊釔酃�益，他喜歡別人叫他“賀老師”。

 

 

　　你們知道嗎？關(guān)于“東方神秘藍(lán)”這個(gè)名字，還有個(gè)有趣的小故事呢。

　　賀老師開著我第一次來到寶健，見到了李總。陽光下，我有時(shí)尚的藏藍(lán)色；陰影里，又有穩(wěn)重的黑色，玩笑中我就有了這個(gè)新名字。賀老師說他沒有選擇中規(guī)中矩的黑色或者白色是因?yàn)樗�要改變觀念，引領(lǐng)時(shí)尚的潮流。

　　賀老師是一個(gè)求新求變，思維和行動(dòng)高度統(tǒng)一的人，買車這件事也不例外，他首先考慮的是如何帶動(dòng)銷售隊(duì)伍，如何激發(fā)其他領(lǐng)導(dǎo)人做事業(yè)的干勁兒！

　　作為寶健代理商領(lǐng)袖，賀老師深知自己的影響力，就像投入水中的那顆石子，一定會(huì)引起波瀾。他就是要用他的影響力去帶動(dòng)更多年輕領(lǐng)袖的成長，享受高品質(zhì)的生活。

　　我?guī)е�使命進(jìn)入了寶健人的視野。我的出現(xiàn)給了很多伙伴追求夢(mèng)想、改變生活的動(dòng)力。很快就有了效果，我身邊出現(xiàn)了一輛又一輛新朋友，居然還有幾輛和我一模一樣的“座駕”，這就是領(lǐng)袖的力量、復(fù)制的力量！

　　2005年至今，我陪賀老師一路同行12年，在一個(gè)輪回的歲月里我見證了他在寶健創(chuàng)業(yè)，事業(yè)從小到大，最終踏上了人生的巔峰。

　　每次說起寶健，賀老師總是心懷感恩，他在寶健遇到了讓他成功三個(gè)重要的因素：平臺(tái)——寶健穩(wěn)健創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、機(jī)遇——直銷剛剛在中國起步，和貴人——他直銷事業(yè)的引路人李道總裁。

 

 

　　現(xiàn)在，寶健準(zhǔn)備好了更大的平臺(tái)和更精彩的事業(yè)機(jī)會(huì)，而賀老師決心承擔(dān)起和李總一樣的責(zé)任和角色，引領(lǐng)更多年輕的伙伴成就輝煌的事業(yè)和未來！

 

 

　　李總的“空軍一號(hào)”已經(jīng)退休，今年我也要提前謝幕。雖然我才12歲，雖然我還有心再干12年，但是因?yàn)槲矚馀欧艠?biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不符合國家的要求，不能再上路了。幸好我又有了一個(gè)新“兄弟”——保時(shí)捷卡宴，替我陪賀老師繼續(xù)開拓全國市場，繼續(xù)引領(lǐng)寶健事業(yè)的成功潮流。
 

 

　　而且我也相信，會(huì)有更多的“兄弟姐妹”和他們的主人接過我的接力棒，繼續(xù)激勵(lì)更多人為了改變命運(yùn)去拼搏，在寶健的事業(yè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，創(chuàng)造更多的輝煌！