9月22—23日，“金鷹”培訓一班的第二次集中培訓如期進行。天士力控股集團常務(wù)副總裁張建忠為全體學員做了題為《總經(jīng)理努力成為大健康文化的忠實踐行者》的主題培訓。此次培訓共有“金鷹”一班學員及在津人力資源和培訓系統(tǒng)的負責人共計約80人參加。

 

 

　　張副總裁從“努力踐行天士力核心價值觀”、“總經(jīng)理要講政治、有格局、敢擔當”和“總經(jīng)理要在大健康事業(yè)的發(fā)展中爭先鋒、當闖將”三個方面出發(fā)，對如何成為合格的總經(jīng)理、如何成長為集團未來的“金鷹”人才進行了系統(tǒng)地闡述；指明了做為天士力大健康事業(yè)主力的總經(jīng)理、總監(jiān)們應當如何理解和踐行天士力核心價值觀。張副總裁還結(jié)合多年實際工作經(jīng)驗和人生體會與學員分享了如何提升自身格局的方法，同時通過集團過去多年的優(yōu)秀實踐和成功案例的剖析，與全體學員探討了如何在各自崗位中實現(xiàn)“創(chuàng)新”和“突破”，從而為大健康事業(yè)創(chuàng)造新的增長點。

 

 

　　集團人力資源中心總監(jiān)杜秀國為學員們進行了主題為《責任與擔當》的培訓。培訓包括了“理解責任與擔當”、“天士力總經(jīng)理的角色定位”、“學會用通的哲學構(gòu)建正確思想”和“天士力總經(jīng)理的思維模式和素質(zhì)能力要求”四部分內(nèi)容。通過杜總系統(tǒng)地講解和學員之間充分的研討，大家再次深刻理解了主席提出的“天士力的總經(jīng)理要成為‘有思想、負責任、能干事、敢擔當’的天士力核心精英”這一要求背后所蘊含的深刻含義和殷切希望。

 

 

　　集團培訓中心總監(jiān)翁娣萍全程主持培訓并做了天士力2017屆“金鷹人才培養(yǎng)計劃”（一班）方案的項目介紹。此次培訓內(nèi)容既有理論高度，又充分結(jié)合了集團當下的實際情況，再次體現(xiàn)了2017屆“金鷹”人才培訓一班的目的，即“聚焦經(jīng)營管理實戰(zhàn)能力的提升，強化責任與擔當意識”。

 

 

　　做為大健康事業(yè)的主力，總經(jīng)理們既要“練好內(nèi)功、戰(zhàn)之能勝”、“攻堅拔寨、打贏主動戰(zhàn)”，也要“整合資源、創(chuàng)新突破”。全面完成今年董事局下達的各項任務(wù)指標，推進大健康產(chǎn)業(yè)全面國際化、持續(xù)、健康發(fā)展。