寶哥相對(duì)論:2017年度余額只剩下61天,你離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?
發(fā)布: 2017-11-01 10:06:06 作者: 佚名 來(lái)源: 三生

轉(zhuǎn)眼到了11月,2017年度余額只剩下61天。你在年初定下的目標(biāo),是否一一實(shí)現(xiàn)了呢?
自從三生宣布從一家提供衣食住行的健康產(chǎn)品企業(yè)升級(jí)為全生態(tài)鏈健康產(chǎn)業(yè)集群,我今年一大半的時(shí)間都在外面做“測(cè)、調(diào)、保、療”這個(gè)商業(yè)模式閉環(huán)的布局,從項(xiàng)目到人才再到體驗(yàn)與服務(wù),我都親自參與。今天就和大家分享其中的一些成果。
三生健康產(chǎn)業(yè)園,正在悄悄變化
最近,三生健康產(chǎn)業(yè)園里正在悄悄發(fā)生一些變化——御坊堂國(guó)醫(yī)館和三生與西門(mén)子共同建立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室正在裝修中。
是的,我們又多了一位重量級(jí)的合作伙伴,全球醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的巨頭——西門(mén)子。三生和西門(mén)子將合作開(kāi)展癌癥早期篩查項(xiàng)目,這一步走出去以后,未來(lái)還會(huì)逐步建立綜合體檢中心,結(jié)合原有的基因檢測(cè),提供一站式的精準(zhǔn)檢測(cè)服務(wù)。

另一邊,御坊堂國(guó)醫(yī)館則讓我們?cè)陴B(yǎng)生館健康調(diào)理的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,結(jié)合健康檢測(cè)的結(jié)果,為用戶進(jìn)行中醫(yī)診斷分析。

聽(tīng)我這么說(shuō),是不是很想親眼看一看,親身體驗(yàn)一下?下個(gè)月三生2017年會(huì)期間,記得來(lái)三生健康產(chǎn)業(yè)園。
你是真的做呢,還是講一講?
一個(gè)多月前,我接受媒體采訪時(shí)聊到一個(gè)話題:三生在業(yè)界雖然以創(chuàng)新著稱,但現(xiàn)在什么東西出來(lái)都很快就有人模仿,那創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)是不是還存在呢?
三生確實(shí)是比較早提出來(lái)完整的概念模型的。但是這套商業(yè)模式,無(wú)論是這個(gè)鏈條里的哪個(gè)企業(yè)其實(shí)都可以開(kāi)始做。遇到這樣的情況,很多人的第一反應(yīng)往往是要快,天下武功唯快不破,好像只要先把旗幟插上山頭,市場(chǎng)就是自己的了。

事實(shí)上,從去年5月提出這個(gè)商業(yè)模式到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了一年半,三生旗下有了健康管理公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,還和西門(mén)子、安諾優(yōu)達(dá)這樣非常優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作,但一切還只是剛剛開(kāi)始。在我看來(lái),要把其中涉及到的5、6個(gè)行業(yè)完全連接起來(lái),是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),需要極其深厚的內(nèi)功,不是會(huì)上講一講、拉上幾個(gè)合作伙伴簽個(gè)約就能做好的。
未來(lái)的遠(yuǎn)景越美好,挑戰(zhàn)也就越大。一步一步,一個(gè)階段一個(gè)階段去落實(shí),與最優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作,把每一個(gè)項(xiàng)目都做扎實(shí),才能真正為顧客和伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

每一個(gè)新概念、新模式出來(lái)的時(shí)候,都會(huì)有很多的跟風(fēng)者。就像當(dāng)初的中國(guó)保健品市場(chǎng)。十幾年前,中國(guó)保健品企業(yè)的數(shù)量是現(xiàn)在的4倍。今天,企業(yè)的數(shù)量減少了,但市場(chǎng)卻一直在增長(zhǎng)。隨著用戶需求的提升和政策法規(guī)門(mén)檻的提高,優(yōu)勝劣汰,越活越好的是產(chǎn)品好、服務(wù)好的企業(yè)。
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