在不同的發(fā)展時期，金士力一直延續(xù)著定期召開員工述職報告的習(xí)慣，目的是為了綜合各區(qū)域市場和職能崗位可能出現(xiàn)的不足，針對新情況、新問題進(jìn)行探討與改進(jìn)，進(jìn)而尋求公司持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。2017年11月25日，分公司經(jīng)理年終述職報告會議在金士力總部召開。金士力總經(jīng)理姚則兵，副總經(jīng)理張碩、劉彩凌、胡英杰，高級顧問季燕生，各職能部門總監(jiān)、經(jīng)理及區(qū)域總監(jiān)、分公司經(jīng)理與會。

 

 

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。此次分公司經(jīng)理述職報告內(nèi)容圍繞工作總結(jié)、問題分析、不足與改善、目標(biāo)規(guī)劃、達(dá)成措施等方面對2017年工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并對2018年工作作出了詳細(xì)的規(guī)劃。述職報告正式開場前，金士力副總經(jīng)理張碩圍繞會議核心主題進(jìn)行了精彩的開場，并圍繞2018年工作思路、中心工作、營銷目標(biāo)、重點(diǎn)工作計(jì)劃、重點(diǎn)活動及重點(diǎn)項(xiàng)目、達(dá)成的路徑及措施六個部分進(jìn)行了大營銷系統(tǒng)工作規(guī)劃報告。

 

 

　　述職報告與工作報告不同，更加注重“結(jié)果”這一核心要點(diǎn)。在主持會議時，市場服務(wù)中心總監(jiān)趙金鵬表示，作報告是功底，講報告是功夫，如何將幾十頁的報告在十分鐘之內(nèi)講清楚講明白是本事。縱觀整場會議，此次會議與以往的常規(guī)總結(jié)不同，述職報告不乏創(chuàng)新思維，突出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路。
 

 

　　準(zhǔn)確把握當(dāng)前工作所面臨的新環(huán)境新變化，齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，以新的狀態(tài)，新的心態(tài)做好下一年的工作。述職過程中，各分公司直面現(xiàn)實(shí)問題、直擊工作要害，把存在的問題和對問題的思考講出來，引發(fā)大家的共鳴，也引起大家對共性問題的反思。

 

 

　　抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的同時積極抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，打造一支能力過硬素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，期間以“創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)、樹品牌”為目標(biāo)提出的系列達(dá)成舉措更是對下一步工作的開展提供了可資借鑒的思路。

 

 

　　企業(yè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)市場的建設(shè)，不忘初心不斷增強(qiáng)區(qū)域市場的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，共同為大健康事業(yè)的發(fā)展助力。為全面完成2018年目標(biāo)任務(wù)找思路，做戰(zhàn)術(shù)。分公司經(jīng)理述職完畢后，各區(qū)域銷售總監(jiān)分別針對區(qū)域整體匯報情況進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
 

 

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司提供了優(yōu)越的發(fā)展平臺，抓住機(jī)遇，快速成長起來，同心協(xié)力，創(chuàng)造價值，目標(biāo)堅(jiān)決不打折扣！

 

 

　　接下來，總部各職能部門總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對本次述職報告進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評，內(nèi)容重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)意識、服務(wù)意識、安全意識、成本意識、整體意識……，只有做好應(yīng)對新形勢的準(zhǔn)備，拿出順應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的新舉措，才能實(shí)現(xiàn)市場的良性發(fā)展。期間與會領(lǐng)導(dǎo)還就會上提及的亟待解決的問題給出了方向指引。

 

 

　　未來千里之行，夢想始于足下，通過本次會議，相信各區(qū)域?qū)θ绾巫龊檬袌龇��?wù)都會有所收獲。會議結(jié)束之際，金士力總經(jīng)理姚則兵對本次述職報告會作總結(jié)點(diǎn)評，指出隨著新的時代的到來，評價成功的標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生變化，我們要整合所有的資源，為經(jīng)銷商和員工帶來成功成才的新營銷之路，實(shí)現(xiàn)他們的人生價值和社會價值，為這兩個價值的實(shí)現(xiàn)構(gòu)筑一個可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)平臺。同時姚總希望大家認(rèn)真落實(shí)會議精神，在變化中反觀自己的不足，配套戰(zhàn)略定位，梳理業(yè)務(wù)流程，將下一年度的市場策略落實(shí)到實(shí)處，服務(wù)市場贏得顧客。2018，未來可期，我們擼起袖子加油干！