最近的一次企業內部分享，我說起30年前的一件舊事。1988年，我剛剛成了“萬元戶”的時候，清明節到爺爺墳前去上香，我許了一個愿：“爺爺啊，保佑我能賺到5萬塊錢。”現在回過頭來想想覺得好笑，但那時候，5萬塊對我來說就是一個目標了。

　　10年前，也就2008年的時候，三生從懵懂起步，到那時已經拿到了直銷牌照，也漸漸摸到了經營的門道，覺得日子過得不錯，甚至還有一點優越感。我就想，等到了50歲我就退休，一輩子就這么長，要留點時間給自己。

　　然而到了現在，我們的企業無論是業績還是規模都遠超過當年，我們有更大的夢想、更清晰的戰略，我卻越來越有危機感。這不是說以前沒危機現在有了危機，而是以前沒有這樣的意識，是“無知者無畏”，現在眼界寬了，知道什么叫“居安思危”了。

 

 

　　公司發展到現在，已經不是賺多少錢的問題。我在為公司的未來去規劃去布局的時候，常常會聽到一些國內“巨無霸”企業的消息，他們的管理者投入的精力，有句話叫做“最怕的不是別人比你有錢，而是比你有錢還比你努力。”何況他們所追求的早已不是純粹的賺錢，而是事業的永續發展。這一點，我深有感觸。于是，面對競爭、面對發展，面對這么多員工和伙伴們的夢想，“留點時間給自己”的想法一推再推，取而代之的是不斷學習，不斷精進。

 

 

　　這個月，公司組織了一場到浙江新昌兩家企業的參觀學習活動，我帶隊，公司黨委和管理團隊一同前往。兩家都是B2B的企業，普通消費者未必熟悉，但都是十分出色的企業。萬豐奧特集團，董事局主席陳愛蓮女士從70年代一個司機開始，到現在把企業做到了鋁輪轂和鎂合金產業的全球領跑者，而且拓展到了航空工業、智能裝備等領域。新和成則是一家原料供應商，從營養品、原料藥，到高分子新材料等，市場遍及全球100多個國家。當我們看到這些公司，拿了這么多國際大獎、國際標準，依然在研發、技術、產品上有這么大的投入，無論是縱向的深度研究還是橫向的廣度拓展，都這么努力的時候，給了我們很大的啟發和激勵。

 

 

　　這次參觀結束之后，我們回到公司開了一個學習分享會。在這場會上，我分享了文章開頭的那些舊事。

　　“ 人，站的位置不同，眼界就不同。”

　　夢想，是一點一點放大的，到后來就成了一種責任。

　　這次參觀的兩家企業離寧波都不遠，他們在各自領域里所作出的成就，可以說是我們身邊的榜樣。我們要做全球健康產業的中國樣本，要進行“測調保療養”的全方位布局，要學習的不僅僅是具體的方法、技巧，更應該是一種精神、一種追求、一種思維方式。