隨著大健康戰略的推進，各類健康實體終端如雨后春筍。同時，國家提倡預防先行，實施禁止濫用抗生素、嚴控銷售處方藥等政策，包括藥店、診所等大健康實體終端陷入經營發展瓶頸。實體經營，一方面面臨著前所未有的商機，另一方面，又面對著更為激烈的競爭壓力、更為狹窄的利潤空間、更顯單一的經營模式等等，想要發展就必須創新。

 

 

　　繼往開來，這是一次具有歷史意義的會議。

　　2018年8月7日上午,太陽神30周年慶典開幕當天，處處喜氣洋洋。東莞凱賓利酒店，同樣熱烈非凡。在這里，公司隆重邀請近30位行業專家、媒體朋友，就珍珠店模式的創新升級和推廣，召開了推介會。

　　廣東太陽神健康產業有限公司董事、總經理張鳴先，董事、常務副總經理杜正楠，業務中心總監助理兼大客戶管理部經理金海燕等公司領導出席會議，并與參會嘉賓熱烈交流，為接下來珍珠店模式在全國范圍的推廣、落實，做好了全面的鋪墊。

　　自2006年創造性提出，珍珠店模式歷經12年市場驗證，是符合當前市場發展的成功經營模式。會議伊始，杜總首先就會議背景、珍珠店模式升級概況及其價值向與會嘉賓作了簡要介紹。

 

 

　　杜總說到，珍珠店模式，順應時代發展，是中國直銷行業模式創新的典范。此次升級，我們重新定義了大健康終端、消費者、產品和服務、渠道以及推廣方式，重建了會員、消費店、經營店、網店四大渠道。以產品+服務、傳統+直銷、線上+線下的新業態，以消費者為本，以經營店扎根的商業邏輯，得到了市場的廣泛認可。

　　與會嘉賓，很多都是珍珠店模式一路發展的見證者，對杜總提到的模式創新及其對整個直銷行業的影響，有著深刻的印記和體會。

 

金海燕總監介紹珍珠店模式成功案例

 

　　此次創新升級，珍珠店模式更與市場高度融合，得到了經銷商伙伴的熱烈響應，短短的時間里，就因為實際運作新產生了一大批珍珠店模式的成功案例和榜樣。這些榜樣來自全國各地，有會員、藥店、診所、美容館等多個渠道，伙伴們紛紛表示：珍珠店模式，適合市場發展，對業績的促進、團隊的穩定和服務的提升，都起到了很大的作用！

　　確實，珍珠店模式升級后，創造了“直銷+傳統新跨界，服務+零售全方位，線上+線下全通道”的銷售模式，是對“傳統直銷推薦＋零售模式”的重要補充和突破，它為普通創業者，打造了一套無懈可擊、獨一無二的差異化營銷組合策略，為志愿投身大健康產業的普通人，指明了一條實現自身價值的創業之路。

　　會上，作為珍珠店模式升級的主要探索者和推動者，張總就此次升級的來龍去脈、基本內涵和未來的巨大潛力向與會嘉賓作了精辟解讀。

 

 

　　張總講到，珍珠店模式升級有著四大層面的價值：

　　一是對健康消費者的價值：緊密契合中國經濟消費升級，對廣大健康消費者的價值；

　　二是對直銷行業的價值：契合中國直銷行業轉型升級，對行業健康發展有重要借鑒意義；

　　三是對共享渠道的價值：幫助與太陽神共享的大健康終端突破發展瓶頸；

　　四是對會員、經銷商的價值：給予會員、經銷商創造持續穩定的發展平臺。

　　張總強調，珍珠店模式是順應中國健康消費升級大趨勢,是引領中國直銷行業從浮躁到安定、從機會到產品、從內部競爭到跨界競爭、從關注經營者到關注消費者，重新打造行業標桿的創新之舉，是太陽神直銷打造百年品牌的戰略安排。

　　張總的解讀，讓在場的每一位專家、媒體對珍珠店模式升級，對太陽神不斷突圍、不斷創新的精神有了更大的期待，也更加理解，值此太陽神30周年之際，太陽神全面推廣和落實珍珠店模式的戰略安排。

 

行業大咖齊出席，模式推介會陣容強大

 

　　今天，是8月8日，以此為節點，未來的畫卷已經展開。

　　珍珠店模式，將成為那支最美的畫筆，全面勾勒并鏈接醫療產業、醫藥產業、養老產業、保健品產業、健康咨詢產業等相關大健康產業，形成巨大的市場空間和無限商機。我們將攜手更多有夢想的伙伴和社會有志之士，繼往開來，一起走上創業之路，一起開啟財富寶藏之門！