近日，一連揭牌的三家公益小學為尚赫公司再次描繪出新的風景線。而即或是在公益事跡頻頻的直銷行業，尚赫也無疑備受矚目。截至目前，尚赫公益小學共覆蓋20個省、市、自治區，公司累計投入愛心資金4470萬元，發動愛心志愿者113061人次，捐贈學童高達73869人次。

 

尚赫公益小學在各省、市、自治區分布情況

（注：根據網絡現有資料，暫未查詢到尚赫第104所公益小學詳情）

 

　　經筆者了解，早在1998年，第一所尚赫公益小學就在山西省平順縣援建完成。此后，公司一方面持續關注著兒童教育問題，一方面也不斷的完善著自身公益模式。

 

援建公益小學兩所及以上經銷商名單

 

　　2009年，尚赫開創與經銷商共同援建公益小學的行業先河。公司鼓舞在市場上取得成就的經銷商，聯合在他們的家鄉或全國各地援建小學。而以“公司+經銷商”命名的公益小學不僅讓經銷商得到了自我實現和社會認同感，增強了市場團隊的穩定性，也使得尚赫公益小學的項目走得更加順遂。當前，尚赫援建的公益小學數量已達到“壯觀”的178家。其中，援建2所公益小學的經銷商有16人；援建3所公益小學的經銷商有4人；援建4所公益小學的經銷商有6人；援建5所公益小學的經銷商有3人；援建6所公益小學的經銷商有1人；援建8所公益小學的經銷商有1人；援建9所公益小學的經銷商有1人。

 

 

　　2014年初，尚赫創建公益基金會，把“讓愛傳出去”、“讓愛延續”和“壹心援助”作為理念構架。其中，“讓愛傳出去”就面向捐資助學和援建公益小學。筆者想來，公益基金會的成立為尚赫公益事業發展提供了系統、專業的理念和更明確的指引，使之趨于常態化和可持續化。結合上方圖表我們也不難看出，2010年以前，尚赫公益活動的進展速度還相對較慢，而2016年其速度就大幅增長，援建公益小學數量達到了36家；2017年該數據更是創紀錄的達到65。當前，2018年尚未結束，尚赫援建的公益小學暫時有37家。而筆者關注到，尚赫公司執行長特別助理、尚赫公益基金會秘書長陳政裕曾表示，2018年尚赫公益小學有望突破222所。以此推算，2018年尚赫援建公益小學數量或將達到81。且值得關注的是，對于未來，陳政裕還提到：三年內，按照公司營業額的發展，尚赫公益小學應該有可能突破300所。

　　二十年的關注與堅持，尚赫把援建公益小學這件原本平凡的事情做到了行業頂尖，最后海納百川般的形成一股強大的力量，為貧困地區的學童奏響了福音，為市場團隊增強了凝聚力，也為公司自身發展提供了源源動力。這一份對公益事業的不懈毅力以及對其模式的積極思考，或值得業內企業和所有直銷人共同學習參考。