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太陽神光輝三十年 “百萬家庭學(xué)灸法” 打造健康平臺(tái)

發(fā)布: 2018-11-02 10:32:55    作者: 佚名   來源: 新消費(fèi)  

  2018年是中國改革開放40周年,也是太陽神成立30周年,更是太陽神研究中醫(yī)灸法的10周年。為牢記并延續(xù)這段輝煌歷程,積極響應(yīng)國家振興中醫(yī)文化的號(hào)召、傳承和發(fā)揚(yáng)灸法養(yǎng)生文化,回報(bào)消費(fèi)者。10月16日,太陽神聯(lián)合芒果V基金,在全國范圍內(nèi)發(fā)起了“百萬家庭學(xué)灸法大型公益活動(dòng)”。
  此次活動(dòng)的另一發(fā)起方——芒果V基金,是由中國社會(huì)福利基金會(huì)與湖南廣播電視臺(tái)共同發(fā)起,是從屬于民政部門的中國社會(huì)福利基金會(huì)。此番雙方攜手,必定能更好地服務(wù)家庭、服務(wù)社會(huì),讓更多中國老百姓通過灸法改善亞健康狀況。
  據(jù)了解,太陽神自2008年開始銷售太陽灸【鄂藥管械(準(zhǔn))字2002第2260642】、經(jīng)絡(luò)速通【皖衛(wèi)消證字(2012)第0187號(hào)】等灸類產(chǎn)品,10年來已累計(jì)銷售超過75億元,從灸類產(chǎn)品的銷售量和品牌影響力方面,太陽神已是當(dāng)之無愧的灸法健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
 
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  回饋社會(huì)弘揚(yáng)中醫(yī)文化
  隨著人們對(duì)中醫(yī)藥的關(guān)注和認(rèn)可,中醫(yī)藥已成為一種時(shí)尚,傳統(tǒng)中醫(yī)藥的現(xiàn)代價(jià)值正在逐漸凸顯。中國針灸學(xué)會(huì)副會(huì)長孫國杰表示:“中醫(yī)重視治未病,若能積極地發(fā)揮中醫(yī)治未病的理念,將會(huì)為國家節(jié)省上萬億元的公共衛(wèi)生支出。”
  但在如今快節(jié)奏下的社會(huì),傳統(tǒng)艾灸卻逐漸跟不上“節(jié)奏”,不再適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的要求。比如明火灼燒的危險(xiǎn)性、施灸場所的特定性等等,尤其艾灸灸療時(shí)間過長、療程過長,在時(shí)間就是金錢的現(xiàn)代社會(huì),很難大面積推廣。
  太陽灸的問世和廣泛應(yīng)用,有效地彌補(bǔ)了這一缺憾。它創(chuàng)新性地提出了灸具革命的理念,對(duì)傳統(tǒng)艾灸灸具進(jìn)行了革命性改造。
  十年來,太陽神累計(jì)銷售太陽灸、經(jīng)絡(luò)速通等灸類產(chǎn)品市場價(jià)值超過75億元,使太陽神在灸類產(chǎn)品的銷售量和品牌影響力上,成為了當(dāng)之無愧的灸法健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),更是帶領(lǐng)萬千家庭提高健康意識(shí)、實(shí)現(xiàn)自我保健的排頭兵。
  正如此次,太陽神聯(lián)合芒果V基金面向全國推出的“百萬家庭學(xué)灸法”大型公益活動(dòng)。在太陽神公司的統(tǒng)一組織下,其全國24家分公司展開聯(lián)動(dòng),各地工作室、體驗(yàn)中心、經(jīng)營店積極響應(yīng),活動(dòng)開展6天以來,已有28個(gè)省市自治區(qū)超過10萬人參與活動(dòng)中。
  在太陽神健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事、總經(jīng)理張鳴先看來,灸療作為傳統(tǒng)中醫(yī)文化的瑰寶,不能沒落在我們這一代的手里,如果能夠通過太陽神的推廣和努力,讓老百姓真正受益,哪怕只是讓老百姓能記住人體保健的幾個(gè)常用穴位,也是一件非常有意義、有價(jià)值的事情。
 
  風(fēng)云三十年
  1988年,正恰逢改革開放10周年,太陽神董事長懷漢新在廣東東莞創(chuàng)立了太陽神。上世紀(jì)90年代初,一曲“當(dāng)太陽升起的時(shí)候,我們的愛天長地久”成為了一代人的記憶。太陽神作為保健品牌的開拓者,在最高峰時(shí)曾達(dá)到了超過63%的市場份額,成為中國保健品行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)先企業(yè)。
  不僅如此,太陽神還是中國率先成功導(dǎo)入CI(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))的企業(yè),至今,太陽神的CI設(shè)計(jì)及CI戰(zhàn)略都是中國商業(yè)歷史上一個(gè)經(jīng)典的案例和標(biāo)志。在懷漢新看來,要為開發(fā)中國保健產(chǎn)業(yè)起到帶頭作用,竭誠提高人們健康水平,振興中華民族經(jīng)濟(jì);要能夠適應(yīng)市場需求,充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢(shì),全力以赴地走上產(chǎn)品化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的發(fā)展之路。
  作為中國保健品行業(yè)發(fā)展的見證者,懷漢新對(duì)于三十年來行業(yè)的發(fā)展感觸頗多,“我們一出來就提出一個(gè)很鮮明的旗幟,我們就是保健品企業(yè),但如何使它在中國成為一個(gè)行業(yè),很重要的一個(gè)特征就是要擺脫藥廠副產(chǎn)品的概念,太陽神就是要專心致志地把保健品這個(gè)概念形成產(chǎn)業(yè)化的概念、行業(yè)化的概念。”
  進(jìn)入二十一世紀(jì),太陽神察覺到了直銷行業(yè)所存在的商機(jī),成為了最早進(jìn)入直銷行業(yè)的民族保健品企業(yè)之一。
  2007年2月8日,廣東太陽神集團(tuán)有限公司獲得國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的第16號(hào)“直銷經(jīng)營許可證”,并于2007年11月5日通過直銷經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)備案。2007年11月19日,廣東太陽神集團(tuán)按照國家相關(guān)規(guī)定,在東莞成立了專門從事直銷經(jīng)營的營銷總部。2017年2月27日,廣東太陽神集團(tuán)營銷總部改制升級(jí),正式成立廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)有限公司,擴(kuò)大經(jīng)營范疇,全面運(yùn)營三大經(jīng)營模式。
  可以說,通過近二十年的探索和經(jīng)營,太陽神在直銷行業(yè)探索出了自己的道路和心得。在太陽神30周年慶典儀式上,廣東太陽神集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事長朱厚丞表示,30年后,歷史將太陽神送到了新的起點(diǎn)、新的高度。“新時(shí)代的太陽神人,毅然提出了‘恰三十,創(chuàng)百年’的目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),是擺在我們每一個(gè)太陽神人面前的全新課題。”
 
  落地大健康戰(zhàn)略
  按官方數(shù)據(jù),截至2016年4月,僅全國正式在冊(cè)的基層衛(wèi)生組織就有91.1萬家,包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所、村衛(wèi)生室等,如果考慮非注冊(cè)小型醫(yī)療機(jī)構(gòu),全國基層醫(yī)療衛(wèi)生組織預(yù)計(jì)至少超過100萬家。截至2015年底,全國零售藥店數(shù)量44.8萬家。按照測(cè)算,包括美容院、健康館、足療館、足浴館、推拿館、灸療館、養(yǎng)生館等其他形式的健康美容服務(wù)機(jī)構(gòu)合計(jì)也將超過150萬家。
  最近兩三年,隨著直銷企業(yè)拿牌數(shù)量的快速增多,行業(yè)內(nèi)部競爭迅速加劇,直銷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。而太陽神珍珠店模式升級(jí)就是這樣一次積極的嘗試。
  2017年9月4日,太陽神直銷正式啟動(dòng)了珍珠店模式的升級(jí)活動(dòng),截止到2018年7月3日,歷經(jīng)10個(gè)月時(shí)間,太陽神珍珠店模式全面完成經(jīng)營理念升級(jí)、政策業(yè)務(wù)升級(jí)、作業(yè)模式升級(jí)、表彰系統(tǒng)升級(jí)以及產(chǎn)品專供升級(jí)等五大系統(tǒng)的升級(jí)工作。
  太陽神的珍珠店模式將直銷與傳統(tǒng)結(jié)合,構(gòu)成了會(huì)員、經(jīng)營店、消費(fèi)店、網(wǎng)店互相支持、互相包容、互相推動(dòng)的運(yùn)作模式。一方面借助會(huì)員完成專業(yè)推廣,另一方面,借助現(xiàn)有的大健康終端來銷售太陽神產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者享受專業(yè)的服務(wù),讓經(jīng)營店做專業(yè)的零售,讓會(huì)員做專業(yè)的推廣,推動(dòng)直銷和諧發(fā)展的一套專業(yè)化銷售模式。
  可以說,珍珠店模式正是太陽神基于對(duì)健康事業(yè)的使命和追求,依托渠道細(xì)分的差異化營銷戰(zhàn)略,一方面推動(dòng)大眾營銷向?qū)I(yè)化營銷的進(jìn)化和升級(jí);另一方面,借助錯(cuò)位競爭,強(qiáng)化零售、服務(wù)和終端渠道,將企業(yè)的服務(wù)延伸至顧客的最后一公里。
  通過珍珠店模式,鏈接醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)、健康咨詢產(chǎn)業(yè)等相關(guān)大健康產(chǎn)業(yè)群,將社會(huì)上的大健康零售和服務(wù)渠道資源高效鏈接,最終實(shí)現(xiàn)“線上+線下”“服務(wù)+零售”的高度融合,共同推進(jìn)大健康戰(zhàn)略的落地。
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