寶哥相對論:新的一年,沒有什么新鮮話要講
發布: 2019-02-13 09:24:45 作者: 佚名 來源: 三生


新的一年,開工大吉。
都說新年新氣象,似乎應該來談談“新”,我一向是樂于了解和嘗試新事物的,但此刻,我更想分享多年以前的一句話:目標如一,永遠前行。今天我們來聊聊那些“不新”的東西。
創新,走下文化墻
2009年,三生健康產業園剛剛啟用的時候,“創新”就寫在辦公樓的文化墻上。完整來說是“創新永續”:環境在變,技術在變,需求在變,企業只有與時俱進,才能實現永續發展。
回望三生的發展歷程,也確實做過不少首開先河的事情。比如出于對新技術的敏銳,三生的“互聯網+”戰略,從3G時代就開始了。
后來,文化墻上的創新不見了。這當然不代表我否認創新的價值,事實上創新是我每天都在想、都在做的事情,這個變化的重點不在于“創新”而在于“文化墻”。
企業文化從來都不只是寫在墻上的,但文化墻上的字代表一種態度和導向。企業應該有創新精神,卻不是每個崗位、每個員工,都以創新為第一導向的,再好的規劃也要落地才有價值,否則“創新”就只是紙上談兵。
所以,現在寫在文化墻上的是我希望成為每個三生人價值導向的:“自尊敬人,惠人達己”。

持續,把規劃落地
今天,我想講的還是大家熟悉的那些話——新的一年,我們繼續把“測調保療養”五位一體的全生態鏈健康產業集群做好,去完善、去落地,去給用戶和伙伴創造價值。
同樣的話,已經說了2年多,也許有人會覺得三生變得沒新意了,創新乏力。但是,既然我們認定了大健康產業的發展前景,也制定了長期的目標和發展戰略,有什么理由要執著于創造新概念,而不是把規劃好好落地執行呢?
在這2年多里,基因檢測、腫標篩查、大數據健康管理服務一一實現,優質健康產品在不斷上市和升級換代,健康保險為更多人提供了保障,三生健康產業園里新的生產車間拔地而起,體檢中心正在建設……
一年一個新概念,當然吸引眼球,但年年都在繪藍圖,十年以后也只能收獲一堆圖紙。

2019年,三生15周年。
沒有什么新鮮的話要講,有一個堅定的目標,要好好去做。
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