傳承這種“善的力量”，如新自進入中國市場以來，將公司企業(yè)文化和慈善理念帶到中國，并將之內(nèi)化為企業(yè)的使命。

　　在堅守企業(yè)使命的同時，如新將慈善基因注入到公司的血液中，創(chuàng)新發(fā)展了可持續(xù)社會型企業(yè)慈善模式。公司員工更是身體力行踐行著企業(yè)社會責(zé)任，遍布世界各地的行政、銷售等人員積極踴躍參與和發(fā)起眾多慈善項目和活動，書寫了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

 

　　一以貫之 專注公益事業(yè)

　　據(jù)了解，如新集團創(chuàng)立于1984年的美國猶他州普羅沃市，并于1996年在紐約證券交易所掛牌上市。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，如新已經(jīng)成長為一家深耕于個人保養(yǎng)品和營養(yǎng)補充品領(lǐng)域的跨國企業(yè)之一。

　　作為一家以匯聚“善的力量”為使命的公司，如新已將慈善基因注入到公司的血液中，創(chuàng)新發(fā)展了可持續(xù)社會型企業(yè)慈善模式，更是用實際行動證明了其對善的信仰，持續(xù)創(chuàng)新并卓有成效地開展社會公益活動。

　　例如，1998年，如新在美國成立“Nu Skin如新善的力量基金會”(以下簡稱“Nu Skin”)。二十多年來，該基金會已支持全球數(shù)以百計的慈善項目和多項研究計劃。

　　2002年，如新發(fā)起“受饑兒滋養(yǎng)計劃”，致力于幫助中國貧困地區(qū)兒童解決饑餓與營養(yǎng)不良的問題，同時提高當(dāng)?shù)貎和�受教育的機會。目前通過受饑兒滋養(yǎng)計劃，Nu Skin及其事業(yè)經(jīng)營伙伴、顧客及員工已累計購買并捐贈了超過6.5億份蜜兒餐給世界各地饑餓及營養(yǎng)不良的兒童。Nu Skin的慈善機構(gòu)合作伙伴已向世界上50多個國家發(fā)放了蜜兒餐，每天為13萬位兒童提供營養(yǎng)餐食。在中國，“受饑兒滋養(yǎng)計劃”已累計幫助170萬位兒童改善營養(yǎng)狀況，覆蓋超過30個省市區(qū)、80個縣。

　　除了直接幫助受饑兒之外，自2014年起，Nu Skin通過中國扶貧基金會向蜜兒餐受益學(xué)校捐贈“愛心廚房”設(shè)備，結(jié)合營養(yǎng)知識宣教，為饑餓兒童打造全方位滋養(yǎng)計劃。截至目前，Nu Skin 已捐贈愛心廚房56套，受益兒童超過11000人。

　　在開展社會公益活動的同時，如新還不斷探索企業(yè)慈善的新方式。2008年11月，為幫助先天性心臟病兒童，如新中國攜手上海市慈善基金會共同設(shè)立“如新中華兒童心臟病基金”，幫助貧困先天性心臟病(以下簡稱“先心病”)患兒得到及時的救治。不僅如此，還籌集資金專為有需要的先心病患兒提供醫(yī)療救治和前期篩查，以及專業(yè)醫(yī)療培訓(xùn)和研究。

　　截至目前，如新已在大中華區(qū)募集超過1.33億元資金，救治先心病童近萬人。還成功培訓(xùn)559位優(yōu)秀醫(yī)生，為兒童心臟專科培養(yǎng)更多專業(yè)力量。

　　另一方面，自2003年進入中國以來，如新不斷在捐資助學(xué)方面發(fā)揮自己的力量。截至2019年8月底，如新已經(jīng)在中國建立了26所如新希望小學(xué)，幫助了近41,285名貧困兒童。如新相關(guān)負責(zé)人表示，未來如新中國將繼續(xù)資助更多失學(xué)兒童圓學(xué)習(xí)之夢。

 

　　愛護地球 踐行可持續(xù)發(fā)展

　　“以人為本是如新事業(yè)的核心，為提高人們的生活品質(zhì)，我們需要更好地愛護地球，并且通過選用優(yōu)質(zhì)原料和賦能創(chuàng)新科技，持續(xù)開發(fā)對環(huán)境友好的產(chǎn)品。”如新集團首席執(zhí)行長伍瑞德在NU SKIN LIVE2019全球大會上表示，如新將從人才、產(chǎn)品和地球環(huán)境三個方面落實可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)悉，如新在可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃中做出了五項承諾，分別是建立一套環(huán)境影響評估系統(tǒng)，到2020年底，提高公司20款最暢銷產(chǎn)品的環(huán)境影響評分值;對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行評估及打分，在2023年之內(nèi)做出有益于地球與環(huán)境的積極措施;在2030年之前更換所有產(chǎn)品包裝，實現(xiàn)可重復(fù)使用、可回收、可再生、可重復(fù)充裝;如新致力打造一個全球零廢棄物設(shè)施，以減少碳排放;拿出一半以上的“善的力量”基金會募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。

　　事實上，如新在發(fā)展過程中逐漸確立了愛地球，堅持綠色創(chuàng)新發(fā)展觀。35年來，所有的塑料瓶采用可回收材料，為保護地球盡一份心力，例如2013年落成的如新全球創(chuàng)新中心及位于上海的大中華創(chuàng)新總部園區(qū)皆為持有LEED認證的綠色建筑。

　　此外，2017年6月8日，“善的力量”活動日當(dāng)天，如新中國于9大門店發(fā)起華茂綠色空瓶回收，讓空瓶得以再生利用，同時向更多人傳達Nu Skin Go Green的可持續(xù)理念。2018年新春伊始，所有門店正式開啟回收包括華茂、個人保養(yǎng)品的塑料空瓶和ageLOC Me智芯空盒在內(nèi)所有如新塑料空瓶，一起再生如新空瓶，保護綠色地球。截至2019年8月底，共回收空瓶超過10億個，相當(dāng)于節(jié)能368百萬千瓦/時。

　　在產(chǎn)品包裝方面，從2018年開始，Nu Skin致力增加塑料瓶中的再生塑料含量，主動避免BPA(雙酚A)材料，提升產(chǎn)品可回收度。“未來三年亦將減少產(chǎn)品初次和二次包裝數(shù)量，預(yù)計將至少節(jié)省63噸塑料和311噸紙張，每年即可省下178噸紙張，相當(dāng)于節(jié)能3,017棵樹和125萬加侖水。”如新相關(guān)負責(zé)人說。

　　2019年，如新聯(lián)手可控環(huán)境農(nóng)業(yè)Groviv公司，投資CEA系統(tǒng)(自動化可控環(huán)境農(nóng)業(yè)系統(tǒng))。CEA系統(tǒng)的應(yīng)用能夠為產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)提供真正無污染，純凈的原材料，最大程度地保證產(chǎn)品的安全性及有效性。同時，該系統(tǒng)為產(chǎn)品提供了更加完全的可溯源性，消費者可以看到原材料如何從種子開始培育，又是如何被制成產(chǎn)品的，讓消費者越來越了解如新在做什么。

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)方面，2019年如新再次向位于上海奉賢區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的東方美谷園區(qū)新生產(chǎn)基地注資3.6億元。新的生產(chǎn)基地在傳承公司文化及體現(xiàn)公司創(chuàng)新基因的基礎(chǔ)上，以工業(yè)4.0的標準來打造，與時俱進，創(chuàng)建智慧、科技賦能的生產(chǎn)平臺。

　　具體來看，新的生產(chǎn)基地在產(chǎn)品生產(chǎn)流水線設(shè)計方面，采取柔性制造，合理高效利用生產(chǎn)流水線，以滿足不同種類和包裝的健康美容產(chǎn)品的供應(yīng)，真正做到高效靈活按客戶需求定產(chǎn)，并啟用光伏發(fā)電等節(jié)能環(huán)保設(shè)備，做到了在產(chǎn)能高效的同時，持續(xù)做到節(jié)能、節(jié)水和降低能耗。

　　其次，在產(chǎn)品追溯方面，新生產(chǎn)基地能夠有效結(jié)合大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用，產(chǎn)品全過程可追溯以及采集數(shù)據(jù)，幫助實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、有效控制庫存、降低成本、建立生產(chǎn)的可預(yù)見性機制、建立生產(chǎn)計劃控制和回饋體系、從成本管理的角度，建立價格管理和控制體系，并將質(zhì)量管理貫穿整個系統(tǒng)，從原料入庫檢驗到成品檢驗放行都可在系統(tǒng)模塊中完成。

　　再次，在將產(chǎn)品生產(chǎn)可視化，即在確保生產(chǎn)空間清潔及安全的情況下，特別設(shè)計參觀步道，可將整個生產(chǎn)過程透明化地展示給前來參觀的消費者和事業(yè)經(jīng)營伙伴，實力展示Nu Skin產(chǎn)品，可謂“優(yōu)異看得見”。

　　“‘凝聚善的力量，賦予人們提高生活品質(zhì)的力量’是NU SKIN如新不變的初衷，更是永遠的追求。”談及未來發(fā)展時，上述如新相關(guān)負責(zé)人說，“我們也會一如既往以感恩之心踐行使命和責(zé)任，為中國消費者不斷帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和更加卓越的服務(wù)。”