5月8日，第二屆中國品牌建設(shè)聯(lián)席會(huì)二次會(huì)議暨國際優(yōu)勢集群品牌聯(lián)盟成立大會(huì)在上海市國際會(huì)議中心召開。無限極（中國）行政總裁黃健龍先生作為中國養(yǎng)生保健品牌集群代表受邀出席會(huì)議，并作圓桌會(huì)發(fā)言。

　　人民網(wǎng)等媒體對本次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

 

 

　　以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自《人民網(wǎng)》：

　　2021年5月8日，在第五個(gè)中國品牌日前夕，國際優(yōu)勢集群品牌聯(lián)盟在滬成立。會(huì)上，無限極（中國）有限公司行政總裁黃健龍表示，品牌建設(shè)絕非一日之功，而是一條漫漫征程。但只要從未來出發(fā)，用十年磨一劍的工匠精神，去打磨、錘煉我們的品牌，借助雙循環(huán)的強(qiáng)大東風(fēng)，就一定有機(jī)會(huì)見證更多的中國民族品牌崛起。

 

會(huì)議現(xiàn)場

 

　　“有研究顯示，品牌價(jià)值每增加1％，會(huì)給這個(gè)國家GDP帶來0.13％的提升。”活動(dòng)中，南開大學(xué)商學(xué)院教授杜建剛表示，“雙循環(huán)”背景下，國際優(yōu)勢品牌的集合，不僅有助于在國際上打響知名度，更是中國挖掘內(nèi)需潛力、開拓國際貿(mào)易的新契機(jī)和新舞臺(tái)。

　　在國際優(yōu)勢集群品牌企業(yè)家圓桌論壇環(huán)節(jié)，組成品牌聯(lián)盟的24個(gè)集群的企業(yè)家代表分別就《中國品牌推動(dòng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局》發(fā)表建議。

 

無限極（中國）有限公司行政總裁黃健龍發(fā)言

 

　　在健康養(yǎng)生這條主賽道上，無限極深耕了29年，在品牌建設(shè)方面，黃健龍分享了三點(diǎn)心得：

　　第一，堅(jiān)持差異化優(yōu)勢，提供中國方案。養(yǎng)生是對生命的滋養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)順應(yīng)四時(shí)、內(nèi)調(diào)外養(yǎng)，具有天人合一的整體觀和全局觀。而這，恰恰就是我們本土品牌能夠借以打造差異化優(yōu)勢的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

 

　　第二，科技創(chuàng)新，打造品牌硬實(shí)力。中國品牌要立足于世界品牌之林，必須先要有硬的脊梁，也就是要通過技術(shù)創(chuàng)新，獲得他人拿不走、學(xué)不來、抄不會(huì)的硬核實(shí)力。今年8月，無限極全球研發(fā)中心將建成并落戶廣州，該項(xiàng)目總投資額預(yù)計(jì)超過6億元。在2020-2024這五年間，無限極更將在科研方面總共投入30億元，主要用于多糖、植物甙、延衰等重點(diǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化，中草藥產(chǎn)品核心技術(shù)、功效和安全的科學(xué)論證，以及對新原料、新功能的基礎(chǔ)研究與攻堅(jiān)。

 

　　第三，關(guān)注、提升品牌的溝通力。健康養(yǎng)生雖然好，但如果你一上來就和對方談《黃帝內(nèi)經(jīng)》，那多半會(huì)把對方嚇跑，于是無限極對傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧進(jìn)行了提煉，總結(jié)出了一套簡明扼要、適合現(xiàn)代人的生活指南。比如飲食方面，無限極提出“多菜少肉七分飽”，一句話就可以讓人掌握到吃飯時(shí)的分寸。同時(shí)，還通過卡通、短視頻等有趣的形式，去潛移默化地影響消費(fèi)者，在和消費(fèi)者的溝通互動(dòng)當(dāng)中，間接打造無限極的品牌。