陳華榮12年風雨直銷路個人付出和所得成正比

2007-02-28 00:00:00 作者：吳垠來源：互聯(lián)網(wǎng)

    十二年的直銷經(jīng)歷，陳華榮不斷在行業(yè)中收獲與體會，認識、挑戰(zhàn)并肯定自我。

    直銷往事

    學歷不高的陳華榮，技校畢業(yè)后在武夷山區(qū)的一家建材企業(yè)上班。

    每月微薄的薪水、生小孩在家的妻子，為了一家三口的生活，他只能盡量做點小生意。擺過桌球，賣過液化器，辦過養(yǎng)殖場，還收售農(nóng)產(chǎn)品;既幫朋友打打下手搞裝修，也上過廣東尋找機會。對他來說，那時只要有錢賺，玩命都可以。

    陳華榮不甘心，但不甘心又能怎樣？在復雜的人際關系、社會經(jīng)驗、財力等一切因素的制約下，生活依舊是晚上想起千條路，白天起來還是賣豆腐。

    一切的努力都無法讓生活有更大的改善，這時候，一位多年未曾聯(lián)系的摯友讓他聽了一節(jié)直銷課，他看到了這個行業(yè)的廣闊前景與無與倫比的優(yōu)勢。

    因為生長在保守封閉的山區(qū)，對外界的認知缺少必要的信息渠道，甚至未曾聽過“傳銷”與“直銷”這些名詞。憑著對摯友的認同，和對臺上老師侃侃而談的傾慕，加上自身對事業(yè)的渴望和工作不順所激起的斗志，潛藏在他血液中不服輸?shù)木窠K于爆發(fā)了。

    當晚，他就加入了A公司，那是1995年4月6日。陳華榮說到這些，臉上透出了初戀時的甜蜜笑容。

    陳華榮坦承，加入A公司的動機是為了實現(xiàn)個人價值，增加收入，改善生活。深入行業(yè)后，他很快發(fā)現(xiàn)這里存在的公平性，“個人付出和所得是成正比的”。

    第二天，他興匆匆地把資料帶回家，但隨之傻了眼，沒有一個人聽說過直銷或知道A公司。但積極的人看到的是機會，歷史的巧合，把他推上了當?shù)刂变N第一人的位置。

    陳華榮今天還非常興奮地談起當年風起云涌的直銷路:“當月工作了24天，月收入達到3030.78元，那是我以前差不多半年的工資收入。”

    第二個月，陳華榮就辦理了停薪留職，同時關閉傳統(tǒng)店鋪，全力投入直銷。

    成功自然少不了自身的努力，為了改變說話方式，他不斷對著鏡子練習，甚至利用玩偶道具假扮客戶反復練習;為了言之有物，他更強迫自己每天看書，充實自己;同時，他積極跟老師到外地學習。

    陳華榮很慶幸，自己一腳踏入直銷門，就接受了正統(tǒng)的、系統(tǒng)的教育理念;他同時感謝自己的顧客與伙伴，還有帶入他入行的恩師，現(xiàn)A公司鉆石范旭。

    崎嶇涅槃

    誰也沒有預料到輝煌背后隨之而來的危機。1998年，顛覆業(yè)界的“禁傳”風暴來臨，終于讓浮躁的直銷市場停了下來。團隊不見了，領導人隨之也不見了。

    當然這段經(jīng)歷不是一言兩語能說清的，信息的不對稱，及自身對行業(yè)的膚淺認識，仿佛天塌了下來。

    原來人像陀螺似的運轉，一下子停了下來，陳華榮大病了一場。生活總要繼續(xù)，陳華榮又重新走入單位上班。

    在1998年到2002年這段時間里，他一直非常感謝同行們不斷的交流，讓自己更加清楚的看到了自我，這段時間陳華榮讓自己在交流中反思。

    由于不甘心原有工作狀態(tài)，2002年陳華榮買斷工齡，借錢與親友代理某世界品牌汽車配件。區(qū)域代理的傳統(tǒng)生意給了陳華榮很深的感觸，同行間因惡性競爭而相互滋事，為了做成生意卑躬屈膝，收帳時不得不隨時為五斗米折腰，諸般無奈。

    即使是機器，一年365天都在運轉，恐怕也吃不消。然而，陳華榮在傳統(tǒng)生意中只能把自己當機器使用:大年三十還要辛酸要帳，正月初一還必須留守看店……陳華榮言語中帶著辛酸和悲戚。

    人雖在傳統(tǒng)行業(yè)，但心卻在看直銷。陳華榮也走過崎嶇的彎路，也曾經(jīng)不起誘惑，加入短、平、快公司，三個月就崩盤，雖小有收獲，但大傷人脈。

    鑒于對行業(yè)的熱愛，基于對直銷中不在職收入的憧憬，他知道機會是給想反敗為勝的人準備的。

    2003年7月下旬，陳華榮在逛街時偶然看到一家無限極的店鋪，他的心砰然一動，這不是直銷公司嗎？

    他不由自主地走進去，借了資料認真看了三天，越看越興奮，毅然選擇了無限極。

    幾年來上百人來推薦，他都沒有加入別的公司，可無限極卻吸引他主動加入，真是眾里尋他千百度，那人卻在燈火闌珊處。

    終于找到了夢想中的平臺，陳華榮興奮地說:“一流的商人是厚道加精明，二流的商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道。我想做一流的商人，扎根一個正統(tǒng)的系統(tǒng)，在正統(tǒng)的教育下，選擇恰當?shù)臅r機切入正確的市場。”

    做好選擇就要挑戰(zhàn)自我，當月陳華榮就在南方李錦記上到了主任級別。第一年末，他在南方李錦記的收入已經(jīng)和原來傳統(tǒng)收益持平，于是他再次加快步伐，關掉傳統(tǒng)店鋪。

    2005年，在公司卓越產(chǎn)品和所有合作伙伴的共同努力下，陳華榮達到了公司希望之旅的考核標準。

    希望無限極

    當有了明確奮斗目標后，人的爆發(fā)力是無窮的。兩年時光，陳華榮業(yè)績遍布福建地區(qū)。

    讓他難以忘懷的是，伙伴中有個60多歲的業(yè)務指導，已是癌癥晚期。她因為受益于產(chǎn)品，至今還風雨無阻的奔波于市場，風里來，雨里去，幾年如一日，如今成為福建市場人人尊重的楊媽媽。

    2006年，正值直銷業(yè)事業(yè)轉型的關鍵時期，為了打下大江南北的市場，陳華榮先行開發(fā)東北。那一階段結識了很多東北的無限極精英，其中一位經(jīng)理與他同甘共苦，并肩作戰(zhàn)一個月，使人生有更多的感悟。

    2006年在腳步疾飛中過去了，陳華榮在期盼中迎來了2007年。他認為這是直銷的一個大拐點，法制進程下，更多的有識之士會對直銷更加關注并積極參與，業(yè)界也將進入新一輪洗牌期。更多更理性、更專業(yè)、有能力的人參與進來是行業(yè)的大趨勢。

    中國是個博大、高速、持續(xù)但又混亂的直銷市場，作為一名普通的從業(yè)者，陳華榮見證并參與了中國直銷市場的興起、混亂、失控、整頓到立法的整個過程。他說他一定會堅定的走下去，因為成功屬于腳步不停的人。

    “一個時代將要來了，拿牌的公司在洗拿不到牌照公司的牌，有實力的公司在洗沒有實力公司的牌，民族企業(yè)在洗外資企業(yè)的牌。同樣，有實力的團隊也在洗其他團隊的牌。那么，我們該怎樣去搭上這一列開往春天的地鐵呢？”陳華榮默默地問自己。

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

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