近幾年來，中國直銷行業出現了一個奇特的現象：自2008年10月10日，寧波三生圓滿嫁接了原綠谷生命市場營銷團隊以來，聲譽卓著的F3系統、冷靜老辣的立康立團隊、如日中天的EK體系（王國建），還有中國直銷火種陳東方等等，都紛紛團聚到三生這面大旗下——當然，還有更多的成長型團隊和新直銷人的加盟——隨著“量”的持續累積，人們逐漸讀出了“質”的變更：“三生現象”、“三生磁場”、“三生旋風”…… 如果排開其它因素，單單從中國直銷業的市場曲線上看，近二十年的歷程中曾經有過三次大的“現象”或者說“旋風”。第一波是“新田”，第二波是“安利”，第三波是“月朗”。當然不論是那一波，都有一個逐漸的過程，就像現在的三生一樣，由量變到質變。盡管三生旋風已經波及整個中國直銷行業，也盡管業界出現了不少有關“三生旋風”的預言，這里，我們依然無意在事實尚未最終確立之前妄加界定。因為“三生旋風”也好，“直銷第四波”也罷，這些概念對我們并不重要，重要的是這些概念背后的基因是什么——
 
其一是平臺的合法性
 
    自2005年中國政府在出臺《直銷管理條例》，政府一面鼓勵和推動合法直銷企業的規范運作與成長，另一方面加大了對非法傳銷活動的打擊力度，行業環境日益清明。這種日益清明，不僅使非法經營空間變得十分狹小、非法公司越來越難以存活，也在根本上改變了行業的財富流量，隨著“一夜暴富”越來越遙遠，直銷業越來越成為一種長期的、持續的“生意”行為。不論你覺得是好是歹，也不論你是否接受，如果你想在這個行業有所成就，你就得按照新的游戲規則去思考、去權衡。所以，回歸到拿牌公司已是大勢所趨。
 
    寧波三生日用品有限公司成立于2004年，總投資十多億港幣，注冊資金1.568億港幣，是一家專業從事保健食品、日化用品、化妝品、健身器材、小型廚具等多元化產品的研發、生產、銷售的直銷公司，2006年8月18日獲得中國商務部直銷牌照。本著誠信經營、永續發展的企業理念，董事長黃金寶開始孜孜不倦地培育三生這棵中國直銷業的新生之“樹”。可以說，正是三生決策者對行業環境和趨勢的深刻洞悉，成就了三生這個直銷平臺的陽光內涵和百年遠景。

    可是，中國境內的合法直銷企業已經增至28家，意欲百年的也不止三生一家，為什么三生會一枝獨秀呢？

其二是企業的民族性

    大家一定對20年前稱霸中國的“日立”、“索尼”彩電記憶猶新吧？為什么現在都淡出了中國市場？排開天時地利人和的客觀性不說，就是在主觀上，任何一個政府都是不愿意看到轄區內任何一個行業被外來企業壟斷、控制的，比如中國保險行業30%的外資額度，比如中國直銷行業新增的幾塊直銷牌照都發給了民族企業，等等都是一種佐證。在沒有硝煙的全球經濟循環中，保障自己民族經濟的安全和平衡既是政府的職能，也是他們的本能。不管這種“職能”和“本能”當前在直銷行業體現的程度如何，但這個走向一定會越來越強。
 
    當然，更重要的是中國經濟社會的發展，尤其是近年來國際社會的種種危機促進了國人民族意識的覺醒。使用民族品牌產品、支持民族企業發展、壯大民族整體實力已經成為一種共識，即使短期內沒有顯著的經濟效益，也不妨礙國人向民族品牌聚集。
 
    可能又有人說了，獲牌直銷企業里，民族品牌有十幾家，為什么大家單單熱衷三生呢？
 
其三平臺的厚實性
 
    從三生一期工程竣工投產，到巨資投建的三生健康產業園正式啟用，公司已經默默無聞地走過了五年。在這五年間，無論是不斷強大的基礎實力，還是企業獲得的各項榮譽，以及企業對社會責任的秉持與付出，都是在為三生伙伴打造一個最佳的事業平臺。可以說，三生健康產業園的啟用和三生游艇俱樂部的奠基，對三生具有重要的里程碑意義，它所代表的不僅僅是更強大的研發和生產實力，也不僅僅是更優質更豐富的產品，最重要的是，它讓所有直銷人都看到了三生基業長青的美好未來。
 
    如今，三生又邁開了國際化的步伐，其恢弘的藍圖已經呈現，人們對它抱有厚望也就在所難免了。當然，大家仍然有疑問，因為在合法的民族直銷企業內，具有三生這般實力的企業也不少見，為什么受寵的只有三生呢？

其四是企業的專業性
 
    大家可以琢磨一下獲牌的民族直銷企業，大多數具有傳統、直銷的兩棲性，有的，甚至是以傳統為主，主打產品都放在傳統領域，僅僅只是“捎帶著”做直銷。那些兩棲直銷企業或多或少地，都沒有辦法回避“兩個市場”的沖突，都需要時時刻刻“兩邊平衡”，無形中，對直銷板塊的支持力度就會削弱。
 
    三生公司董事長黃金寶沒有給自己留退路，投資10億港幣建設健康產業園，投資5億元的游艇項目，都是為了直銷伙伴；85個注冊商標、70多款化妝品、65種營養食品和生物基因高科技功能食品，10多項專利，也是為了直銷伙伴；31家省級分公司，從西部的烏魯木齊，到東部的上海；從北部的哈爾濱到南端的海南島，到處都是三生的分公司，處處都是三生人的家！
 
    即便如此，同樣是獲牌的民族直銷企業、實力也有不亞于三生的，而且也有專一作直銷的，這又怎么解釋呢？
 
其五是市場的空間性
 
    就中國直銷行業而言，安利的品牌影響力可以說是遙遙領先的，可為什么直銷人都不再對它有興趣呢？道理誰都明白：其市場空間已經基本飽和了。其實，企業和人一樣，也是有生命的。既然有生命，也就有它特定的發育期、成長期、成熟期和衰老期。直銷人選擇直銷公司，某種程度上，就像年輕人找伴侶，相信大家都不愿意找老大爺或者老太太，都喜歡找青春期的伴侶。當前的安利中國市場，年度業績已經逼近200億元，雖然還沒有進入衰老期，但至少已經進人成熟期，繼續上升的空間已經越來越小了。而三生公司2004年才萌芽，而且這幾年一直在踏踏實實地構建和完善直銷平臺，既在全國大多數省級城市設立了分支機構，保障了各地市場的服務與支持，又剛剛開始以點帶面的發展態勢，大有市場潛力可挖，擁有極其廣闊的市場前景。所以說，三生就像養在深閨的小姑娘，今日掀起蓋頭，必然魅力無窮！
 
    說到這里，疑問應該已經不再了。然而，三生的差異化優勢還遠遠不止這些。

其六是發展的可見性

    幾乎每一個企業都有自己的宏偉藍圖和戰略步驟，但最終落實的卻寥寥無幾。在這一點上，三生尤其值得關注。不論制定什么目標，三生都有詳盡的階段規劃，每一個階段規劃又都具有步驟性和操作性。不論是獲牌，還是健康產業園，以及三生游艇俱樂部，都由藍圖變成了現實。人的思維具有經驗延伸性，一個能夠步步為營的公司，是能使人對他的未來更加信任的，既使未來充滿變數，這樣的公司也遠比那些“心比天高，命僅紙薄”的公司更令人踏實。
 
其七是文化的先進性
 
    “道生一，一生二，二生三，三生萬物”，這既是道家對事物發展規律與和諧發展之道的深刻揭示，也是三生文化的淵源。因此，“和諧”成為了三生文化的核心。

    人生的需求不管如何多樣，總是離不開“生存”、“生活”、“生命”這三個階段、三個層次、三種境界。擁有健康的身體，滿足生存需求；構筑幸福的家庭，提升生活品質；經營成功的事業，實現生命價值。這是每一個人都渴望擁有的和諧美滿的人生。為此，三生提出了“和諧人生=健康身體+幸福家庭+成功事業”的和諧人生公式。三生通過和諧文化，倡導直銷伙伴關注自己和家人的健康；為家人創造富足生活，與家人共享溫暖親情；追求個人事業成功，幫助伙伴一起成功，并積極回報社會，實現生命價值！
 
    從個人的健康和諧，到家庭的和諧美滿，再到社會的和諧共融，三生公司正是用優質的健康產品和最佳事業平臺幫助每一個三生人獲得“和諧人生”。這樣的文化既符合人生的追求與夢想，也符合人類進步的需求，順民意，合民心，自然得道多助了！

   祝福中國民族直銷！！