誰來為明天的直銷買單?
作者: 孫文軍
都說直銷即將進入黃金時代,看好直銷領域的“琳瑯滿目”,使人懷疑這場風潮來的是不是太快了,單從效益的收成來看,直銷確實帶來了新的營銷贏利模式,也是市場發展的需要,結合現在直銷市場行情,競爭所誘發的出路讓人有時候感到窒息,因為不擇手段與惡性競爭是永遠要鄙視的,但橫看我們面前的直銷呢?我們所從事的直銷有些是制度所造成的,有些是人為的利益驅動的,有些就是靠宣傳得到的,更有些是夸大與虛假騙來的。如何來看明天的直銷業,而區別現在的直銷業所有的問題將是我們面對的課題!
好的東西需要保留,直銷現階段所面臨的困難不是操作手段,也不是直銷采用何種模式,是直銷的需求問題到底怎么看?現狀我們可以暫時不加以考慮,全有市場機制在淘汰與規范,適者生存,但直銷所面臨的后期是如何來理解的?我們所有的投入是否變成一種等待,是否擁有強大的生命力呢?根據目前市場直銷的行情看,有以下幾個特征,這些特征將演化成為未來直銷市場銷售的中堅力量!
特征一 家庭需求容量
現在家庭中,十有八九在經常性的更換與升級一些需求品,這與整體的社會發展是吻合的,家庭需求的旺盛,將會促進購物的興趣,直銷所注重的醫藥保健與化妝品等,在家庭的需求日益強大,無論老少,使用比例正在迅速增加,家庭需求已經將成為一個非常明顯的整體性容量!
特征二 個體消費潛力
個性化消費成為時尚的時候,我們的直銷對象也有了非常大的進步,許多直銷對象是個人主觀的進步后所轉變對直銷的理解,然后,個體消費的主要跟進是個人手里的消費金額有了長足的增加,有小的到老的,平均的使用金額在除了必要的生活用品以外,大大超出衣食住行,個體消費的潛在優勢成為市場直銷的后勁將保持一定的容量,并且挖掘潛力也非常大。
特征三 日常需求引領
日常需求的主要慣性在于整體社會的融合度,氣氛與一般性的前衛有關系,主要是靠宣傳與引導消費者對需求進行更換與提高,經常性的教育將成為直銷后期的強大力量,而不是短期行為造就直銷的成功,需要有比較強大的日常常規引領,無論采用何種方式,也是日常需求的必然。
特征四 禮品贈送習慣
許多直銷是針對使用者本人的,但是在我們的傳統觀念下,禮始終也是一個非常大的市場,禮品市場成為直銷首要考慮的,當然這里強調的是贈送的概念,也就是許多消費是在本身自己沒有需求的情況下,別人給的,這樣也將傳播與帶動消費概念,成為一個誘惑點,所以禮品贈送習慣將有利于直銷市場的另一種開拓!
直銷走過初步后,明天的直銷將會如何,剩余的選擇是考慮直銷后期的保證,一個產品的后期是否能夠解決長久的問題,有幾個問題是現階段所體現價值導向的問題。直銷產品的多樣化是直銷的后勁嗎?直銷的多層次銷售有陷阱嗎?直銷的價格與產品先進性如何來保證時間上的統一?
走多樣化路子,讓消費者自由選擇
直銷產品多元化,看來已經是大勢所趨,單一產品難以建立可靠的伙伴關系,消費者總有不需要的時候,如果產品結構上不會出現斷檔,那么讓消費者自由選擇的空間將大大提高,消費者有了選擇,那么銷售的網絡將是無限的。
消除消費結構矛盾,建立恒溫關系
直銷后期其實是在買一種關系,解決好與消費者結構上的矛盾,是解決直銷麻煩的最好保障,無須興師動總的開發技術手段,那么這種消費結構矛盾在直銷領域是個什么樣的關系呢/?通俗的將就是日常需求與后期觀察關系,很多時候消費者在日常的過程當中,是一個不確定的因素,隨時可能發生消費轉移,所以在日常要維護消費者的需求,提升一個客戶的保證將是無窮的,后期的觀察就是要監察客戶,不能夠讓客戶對產品有所厭惡或者舍棄,強化對客戶的觀察,建立觀察機制,促進互相的需求,建立恒溫關系!
時間轉移產品性能,自動遞進產品需求
在做直銷的時候,產品的性能是可以轉變的,這樣可以消除部分產品的副作用,也可以轉移產品因性能問題而出現的矛盾,在什么樣的時間里面可以轉移呢?根據消費觀察一般在半年時間左右,在這個時候轉移產品或者轉移產品特性,將是消費者比較容易接受的事情,也是自動更換產品的最好時機,當然有 些時間可以更長一些,或者一年,自動更換產品比給其它產品插入要容易得多,所以在適當時候自動遞進產品需求,滿足消費者的新需求!
在預測明天的直銷時,考慮明天的環境與銷售更體辦法是不完全是出路,重要的是如何為明天的直銷找尋好買主,什么樣的是直銷后勁源泉呢?有哪些基本可以對比的?
直接買主:直接需求者,將是產品開發的重點,但是現在看來市場上產品已經是超出預期的想象了,什么樣的產品是明天的主要消費產品了呢,就需要了解明天的消費需求是什么,現在可以預測,明天的消費看點在傳統與現代互相交替的產品,就說健康產品上,生物產品、基因產品是明天的主要消費對象,而現代化的技術將是好買點的開始,比如納米技術,直接印象與社會發展同步推出的產品,這樣的產品消費者需求將是旺盛的,也是直接買主的看好品,反之,一些陳年產品的翻新與加工將是不被看好的!
間接買主:間接買主有一個比較感性的東西,那就是感念上的需要,替別人消費的人,所以建立在無意識當中,直銷時的主要靠產品的銷售技術手段與產品含量,將產品通過合理的教科書般的完整性來促動消費,需要有強大的例證與現實客觀的需要,這樣的買主是比較容易接受的,間接買主的接受時間較短,最好是熱處理,所以明天的間接也是具備很大容量的。
要想讓人掏錢總是不容易的的,一線直銷做多了,自然有些反感, 認為是一種消費的極端,其實到不是企業能夠完全通過教育、培訓、激勵或者空間什么的來刺激,主要還是要看準消費層次問題,產品是否符合市場現實的需要將是關鍵。無論是團購消費、直接面對、各種層次的直銷、傳銷等,都是拷量消費需求的一種機會,機會是明天直銷的基礎,機會是明天直銷買單的最終動力。
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