直銷:聲明風潮未息人事地震上演
2006-07-02 00:00:00 作者: 來源:互聯網
從雅芳拿牌至今已近半年,第二批拿牌仍然杳無音訊,政府態度高深末測,企業表現不知所措,直銷人群人心惶惶,一切似乎都顯得那么撲朔迷離。 7月是炎熱的,而直銷業掀起的浪潮似乎遠遠熱過7月的天氣。
一、直銷企業聲明激起千層浪
7月6日商務部官方網站“商務部直銷行業信息管理系統”突如其來刊登了三個企業聲明,隨之而來的二十幾家企業聲明更是一石激起千層浪。“聲明”風潮給原本沉悶的業界注入一劑興奮劑,各種聲音開始此起彼伏。
雖然截止目前,我們不知此次聲明真實意圖究竟為何,但至少讓我們看到了拿牌熱潮的升溫,對業界而言,多少起到了一些積極作用。
二、直銷高管上演人事“地震”
在第二批直銷拿牌局勢一再撲朔迷離的情況下,國際、國內市場掀起陣陣波瀾。
海王是以高調炒作方式切入中國市場的傳統轉型直銷企業。而在七月上旬,商務部披露直銷企業聲明后傳出,海王直銷公司CEO范禹麟辭職,海王的直銷業務即陷入半癱瘓狀態,引發亂局。
海王直銷高管余波未息,健康元即發生連鎖地震,健康元原直銷副總經理蔡耀光離職!這個消息的震驚程度絲毫不亞于當年蔡耀光從尚赫集團跳槽到健康元時所引起的震動。
更值得關注的是,原玫琳凱(中國)公司營銷副總裁的莫秀菱接替健康元直銷事業部總經理一職,負責公司的直銷戰略規劃、市場運作和相關具體事務。
一波未平,一波又起。天獅海外最大的經銷商、精神領袖之一陳湛,經過一段時間與美羅高層的神秘接觸,日前已經正式加盟大連美羅國際公司,預計將負責美羅在國際市場的開拓。
三、行業專家觀“地震”
中國保健協會「市場工委」專家表示,在目前拿牌未最終明朗之前,各大公司在人才戰上激烈爭奪、圈地皆屬于正常,然而目前的經銷商領袖、網頭、操盤手卻有著盲目流動之嫌。
陳湛加盟美羅國際公司,無異于是增強了美羅國際在國際市場上的競爭籌碼,也意在效仿天獅海外成功的路子。海王和健康元的高層地震是否昭示美羅有可能引發同樣地震,也是一件值得關注的事情!
附:人物簡介
范禹麟
范禹麟簡歷:
范禹麟留學日本京都早稻田大學,后去美國西典軍校進修,師叢臺灣著名大師周弘烈先生,19年的直銷從業經驗,10年直銷公司CEO生涯,曾在天獅帶領36萬人的團隊,在歐洲曾創造3.5億歐元的業績。是天獅特大獎項-----飛機得主,海王健康之家首席執行官范禹麟就職致辭。
蔡耀光
蔡耀光簡介:
蔡耀光,2001年臺灣大學企業家班結業,2004年獲臺灣政治大學EMBA經營管理碩士學位。蔡耀光擁有19年完整直銷行業資歷,具有豐富的跨國直銷公司國際市場開發整合和區域本土化管理的實際經驗,早期是安利在臺灣的杰出直銷商領導人。其后擔任亞太市場著名的雙鶴靈芝、美兆健診高管職務,派駐臺灣、馬來西亞、新加坡、香港等市場; 中國本土市場方面,擔任過1998年10家轉型直銷企業之一的美商尚赫集團大中國區副總裁職務。
莫秀菱
莫秀菱簡介:
莫秀菱(SALLY)擔任杭州玫琳凱有限公司營銷副總裁已經4年多了,而她在上世紀70年代高中畢業后,曾被分配在廣州工藝美術公司屬下一家雕刻廠,從事雕刻工作長達14年。
陳湛
陳湛簡介:
專業生涯:1989年,在澳大利亞留學的陳湛偶然接觸到了網絡21體系。1995年加入安利并成功做到鉆石,1997年加盟天獅公司并成為天獅最成功的系統領袖。多年來,陳湛一直專注于領導力培養和提升的研究。他用了近10年的時間,全面研讀了領導力課程,分析了美國的成功學,并結合中國人的文化背景和心態,總結出了一套符合中國國情的培養領導人的訓練方法。在天獅集團,他組建了天獅僅有的兩個系統之一——成功系統,并獲得了巨大的成功。
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