爭議中的“月朗”經(jīng)營模式

關(guān)鍵字：月朗 經(jīng)營模式

    月朗國際-- -2007年業(yè)績斐然，從業(yè)績角度來講2007年直銷界事實(shí)上的一匹強(qiáng)勁“黑馬”。然而近日接到不少網(wǎng)友和各地民眾電話咨詢—“月朗國際是傳銷公司嗎？我能不能做？…”。讓我們時時不知道該如何回到這個問題，是傳銷公司嗎？如果是，政府卻為何一直沒有整體性的因?yàn)椤吧鎮(zhèn)鳌倍�給與徹底打擊？如果不是，一直采用直銷模式運(yùn)作，卻遲遲沒有獲得國家頒發(fā)牌照？

    筆者帶著這些問題，通過網(wǎng)上資訊、直銷理論專家歐陽文章先生在前不久接受采訪時的講話以及節(jié)選6月15日晚上中國直銷網(wǎng)網(wǎng)上研討《直銷商到底該如何正確選擇適合自己的直銷公司？》時的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠給與一定解析；也希望能夠讓民眾真正的了解到月朗國際的真相，理性對待，理性運(yùn)作。

月朗國際—多個前直銷企業(yè)高管云集

    陳懷德、胡靜、周希簡、錢港基、邱錦云，后來者的王君平、駱超和前天年公司總裁信仰東先生，實(shí)則一個強(qiáng)大的高智囊管理團(tuán)隊(duì)，有人戲說，業(yè)績不想做大都不行…

    陳懷德：月朗國際董事長

    胡靜：月朗國際副董事長香港月朗集團(tuán)有限公司董事長

    周希儉：月朗國際副董事長

    錢港基:由月朗國際全球總裁改任香港月朗集團(tuán)有限公司（上市公司）總裁;

    邱錦云:任月朗國際全球總裁（等到邱錦云與如新公司簽訂的《競業(yè)禁止協(xié)議》到期后生效，之前任月朗國際高級顧問）;

    駱超:香港長成系統(tǒng)集團(tuán)營運(yùn)總裁;

    王君平:月朗國際全球副總裁、月朗國際大中華區(qū)總裁兼中國區(qū)總裁。

    前天年公司總裁信仰東先生目前擔(dān)任王君平先生助理，協(xié)助其對公司日常事務(wù)進(jìn)行管理。

    “涉?zhèn)鳌北欢鄠�工商部門查封  
    膠東在線2008年4月19日報道：芝罘工商分局執(zhí)法人員根據(jù)群眾提供的線索，聯(lián)合公安部門，將藏匿于芝罘區(qū)三水大廈的“月朗國際”傳銷團(tuán)伙一網(wǎng)打盡，當(dāng)場查扣傳銷的“月月愛”衛(wèi)生巾130箱，案值6萬多元，收繳傳銷宣傳材料2箱及存儲傳銷信息的電腦3臺，抓獲傳銷頭目5人，其中煙臺地區(qū)頭號負(fù)責(zé)人已移交公安部門。

    2008年4月16日，忻州市工商局根據(jù)群眾舉報，在忻州市新建北路一旅店查獲一起涉嫌傳銷“月月愛”負(fù)離子衛(wèi)生巾案，當(dāng)場查獲涉嫌傳銷人員5人、“月月愛”負(fù)離子衛(wèi)生巾4箱86包， “月月愛”負(fù)離子衛(wèi)生巾演示箱1個以及涉及傳銷的多種宣傳資料。

    南京晨報2008 年3月1日報道，江寧區(qū)工商分局接群眾舉報，反映在竹山路上的一幢寫字樓內(nèi)出售的名為“月月愛”牌的衛(wèi)生巾夸大宣傳，稱有“治療”功效。執(zhí)法人員到達(dá)現(xiàn)場時，一經(jīng)營者正拿著一本產(chǎn)品資料宣傳畫在向消費(fèi)者推銷該品牌的負(fù)離子衛(wèi)生巾，其產(chǎn)品資料宣傳畫冊中稱，該衛(wèi)生巾具有“改善內(nèi)分泌、增強(qiáng)免疫力、消除疲勞” 等八大功效，并宣稱為“中國首創(chuàng)、世界領(lǐng)先”。

    盡管江寧工商此次發(fā)現(xiàn)其涉嫌虛假宣傳，但浙江工商部門又發(fā)現(xiàn)其涉嫌“傳銷”，把其定性為傳銷，因此南京的消費(fèi)者要警惕。

    其他浙江、福建、河南等地均有出線這里不一一列舉。

    歐陽文章：月朗的經(jīng)營模式實(shí)際上一種多層次傳銷模式

    歐陽文章在接受相關(guān)媒體記者采訪，希望就月朗國際的經(jīng)營模式給與看法是，歐陽文章意味深長的講道，

    對這個問題的回答既難又不難，說其難，就是說如果考慮某些勢力的壓力就很難回答，因?yàn)榛卮鹆诉@個問題就會招致某些勢力的責(zé)難；說其不難，就是說如果按照《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的有關(guān)規(guī)定來分析，這個問題就不難回答，而且這樣的回答會受到直銷業(yè)界的歡迎。

    月朗的經(jīng)營模式實(shí)際上一種多層次傳銷模式。多層次傳銷模式一個重要特點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)計酬。從月朗的獎金制度上看，既有雙區(qū)對碰獎又有領(lǐng)導(dǎo)管理獎，這就是我們常說的雙軌制。這樣的獎金制度明顯地違反了我國直銷法規(guī)的有關(guān)硬性規(guī)定，這樣的經(jīng)營模式在我國是絕對不允許的。因此，月朗的經(jīng)營模式涉嫌了傳銷。這是一方面。另一方面，月朗不是拿牌的直銷企業(yè)，他們運(yùn)用多層次團(tuán)隊(duì)計酬模式的本身就是一個涉嫌傳銷的行為。所以，我個人認(rèn)為，月朗的經(jīng)營模式從根本上講不是直銷，而是地地道道的傳銷。

    “《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止直銷管理?xiàng)l例》并非法（規(guī)）”，月朗某經(jīng)銷商和另一人士認(rèn)為。

    2008年6月15日晚9時，由中國直銷網(wǎng)在QQ群主持的《直銷商到底該如何選擇一家適合自己的直銷公司？》（邀請的有著名理論專家歐陽文章先生、獨(dú)翅難飛、文博等多位專家、各直銷公司精英將近50余人。）的研討中。在涉及到，有人認(rèn)為選擇公司，首先要考慮到，這家公司首先是一家合法拿牌直銷公司時。有月朗某經(jīng)銷商和另外一位尚未知曉哪家公司的直銷商，認(rèn)為---目前中國沒有直銷法律，他們認(rèn)為兩個條例并非法律。
    研討中，有人當(dāng)即指出政府頒布的任何條例，都是執(zhí)法的依據(jù)，既然是依據(jù)，我們就不用懷疑，任何一家公司或者個人在做任何事情的時候，都是不得觸及到這個執(zhí)法的底線的。

    回到月朗國際某經(jīng)銷商回話，很有深意，不知這是一種狡辯還是什么，但我們希望這不是一種教育所謂。