直銷牌照成功并購的第一單 誰在買賣牌照 (2)

關鍵字：直銷牌照 并購 買賣牌照

　　局中局：賤賣康力？

　　中國植物以總代價人民幣23,600,000元(以下無特殊說明，金額均為人民幣)收購康力，著實是核算的買賣。

　　康力注冊資金8000萬元。收購協(xié)議披露，根據(jù)廣東康力按照中國公認會計準則編制之未經(jīng)審核綜合財務報表，于截至二零零六年十二月三十一日止年度，稅前及稅後虧損凈額分別約為人民幣2,821,500元(相當于約3,243,103港元)及約人民幣2,821,500元(相當于約3,243,103港元)。截至二零零七年十二月三十一日止年度，稅前及稅後虧損凈額分別約為人民幣10,061,300元(相當于約11,564,713港元)及人民幣10,061,300元(相當于約11,564,713港元)。于二零零六年十二月三十一日及二零零七年十二月三十一日，廣東康力之資產(chǎn)凈值分別約為人民幣64,191,600元(相當于約73,783,448港元)及約人民幣51,313,100元(相當于約58,980,575港元)。

　　但協(xié)議并未披露康力此次被收購的凈資產(chǎn)，也未提及康力存放的2000萬元直銷保證金。中國植物作為香港上市公司，似乎有披露本次康力之凈資產(chǎn)數(shù)額的必要，以便讓股民清楚了解。

　　并且，康力所出售的，決不只有公司凈資產(chǎn)，還有兩塊含金量極高的“特許牌照”。

　　關于直銷牌照的“價值”及市場價值，收購協(xié)議里面關于“代價”里面，得到了淋漓盡致的表述——

　　“本集團擬以其內部資源撥付買方應付之代價。代價乃訂約各方按公平原則磋商後達致，并已參考為取得中國商務部(“商務部”)簽發(fā)之直接銷售特許權所涉及之費用、難度及所需時間，包括但不限于：(i)支付各項費用，例如市場推廣及宣傳費用、取得直接銷售特定產(chǎn)品之批文之費用、建立直銷點之費用、取得各省之延續(xù)銷售批文、運送批文及電子商貿銷售批文之費用，合共約人民幣26,000,000元(相當于約29,885,057港元)；及(ii)完成銷售點查核程序；及(iii)取得其他進行直銷業(yè)務必要之批文，例如各省之零售經(jīng)營批文、運送批文及電子商貿銷售批文。此外，經(jīng)考慮廣東康力之增長潛力、目前營運之龐大銷售網(wǎng)絡及日後對本集團之可能盈利貢獻後，董事認為代價就本公司及股東而言誠屬公平合理，并符合本公司及股東之整體利益。”

　　另一塊含金量極高的“特許牌照”，則是“廣東康力亦獲國家藥品監(jiān)督管理局委任為首八間獲準于互聯(lián)網(wǎng)從事電子藥物銷售之公司之一。”

　　康力凈資產(chǎn)外加兩塊“特許牌照”帶來的無形資產(chǎn)，還有康力的市場基礎，難道就只值，錯誤！鏈接無效。?

　　無獨有偶。曾經(jīng)爆出的全美擬收購中脈案，也存在著“賤賣”的現(xiàn)象。

　　2007年12月2日，全美世界集團與南京中脈科技發(fā)展有限公司宣布簽署合約合資。根據(jù)合約，中脈將把原有資產(chǎn)5億人民幣中的8000萬元作為公司的合作資金，其余4.2億元的資金將轉投到中脈新建立的異名公司“華脈科技有限公司”。全美將投入2000萬使中脈全美總資產(chǎn)達到1億元人民幣，并將擁有其51%的股份，同時全美將從中脈轉獲16張健康食品特許證，重點開發(fā)中國美容保健產(chǎn)品的直銷市場。中脈將擁有其余49%的股份和全美原來在上海、長沙公司的全部股權。

　　而對于南京中脈投入8000萬，全美投入2000萬，反而是全美控股的疑問，中脈高管吳永紀在接受媒體采訪時表示，全美是新加坡的老牌直銷企業(yè)，而中脈在尋求技術合作，希望開展起業(yè)務。而外資企業(yè)習慣的合作方式是控股，中脈決定做出一點讓步，因為市場主要靠全美來做，所以從長遠角度考慮，接受全美控股。

　　吳永紀的解釋市場人士倒還可理解，但用來解釋中國植物收購康力，卻頗有難度——無論是中國植物還是深圳高原圣果，卻決不是老牌直銷企業(yè)。

　　其中的原因是什么呢？

　　而康力由于是私人公司，也沒有向外界披露的義務。

　　牌照買賣暗流

　　中國植物通過收購康力獲得直銷牌照，這也是國內首家成功曲線獲得直銷牌照的案例。

　　而在直銷牌照“一照難求”的今天，試圖通過收購獲牌企業(yè)來獲得直銷牌照，早已在中國直銷市場上潛滋暗長。

　　最先爆出的，是在此之前全美試圖收購中脈曲線獲牌案。

　　曾用濮存昕做廣告代言而紅遍市場的南京中脈，于2006年8月獲得直銷牌照，但直銷市場幾經(jīng)折騰仍無起色。有報道稱，中脈董事長王尤山開始動搖，他決定放棄由中脈直銷事務的獨營權力，他把目光一度放在找人聯(lián)姻合作上來。

　　其時新加坡著名直銷企業(yè)全美意欲在中國市場大戰(zhàn)拳腳，但同樣遭遇到申牌的“天塹”，于是便與中脈郎情妾意起來。據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》報道，全美執(zhí)行董事黃雍勝受訪時說，公司就希望將來能在中國發(fā)揮直銷專長，而在中國申請需要很長時間，不如直接購買容易。

　　2007年12月2日，全美世界集團與南京中脈科技發(fā)展有限公司宣布簽署合約合資。根據(jù)合約，中脈將把原有資產(chǎn)5億人民幣中的8000萬元作為公司的合作資金，其余4.2億元的資金將轉投到中脈新建立的異名公司“華脈科技有限公司”。全美將投入2000萬使中脈全美總資產(chǎn)達到1億元人民幣，并將擁有其51%的股份，同時全美將從中脈轉獲16張健康食品特許證，重點開發(fā)中國美容保健產(chǎn)品的直銷市場。中脈將擁有其余49%的股份和全美原來在上海、長沙公司的全部股權。

　　不過，這章婚姻后來卻并沒有走進洞房，盡管眾說紛紜，但“第三者”香港華園控股的介入?yún)s使這章婚姻成為泡影。

　　香港華園控股也就是中國植物開發(fā)控股有限公司的前身。2008年4月才由香港華園控股改名為中國植物開發(fā)，后放棄中脈轉而收購康力，

　　最終中國植物嘗到了直銷牌照轉讓的頭啖湯。

　　這只是直銷牌照轉讓的開始。

　　新浪網(wǎng)上現(xiàn)在有一段視頻，是某著名直銷公司董事長的講話。該段視頻錄制于該公司7月4日召開的廣州會議。其董事長宣稱，“申報你要我慢慢地等，但是他忘了中國人特別聰明，對不對？我來個暗度陳倉，我收購一個百分百的外資企業(yè)，讓中國人成為外資企業(yè)的老板行不行？……所以，今天告訴大家，百分百已經(jīng)買下來了，‘我們’百分之百的股份。”該董事長還表示，將在9月10日召開大會，正式宣布。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在市場上有多家類似于通過收購獲牌企業(yè)或與獲牌企業(yè)合作來曲線獲得牌照，尤以一些新進入中國直銷市場的外資企業(yè)居多。

　　直銷牌照可以買賣嗎

　　通過并購或合作來盤活直銷牌照資源，雙方各得其所，這本來無可厚非，但直銷牌照的審批又遭遇尷尬。

　　《直銷管理條例》規(guī)定，申請成為直銷企業(yè)，應當具備下列條件：(一)投資者具有良好的商業(yè)信譽，在提出申請前連續(xù)5年沒有重大違法經(jīng)營記錄；外國投資者還應當有3年以上在中國境外從事直銷活動的經(jīng)驗； (二)實繳注冊資本不低于人民幣8000萬元；(三)依照本條例規(guī)定在指定銀行足額繳納了保證金； (四)依照規(guī)定建立了信息報備和披露制度。

　　對于外國投資者，《直銷管理條例》還有特殊規(guī)定。按照《直銷管理條例》第五十四條規(guī)定，“香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)的投資者在境內投資建立直銷企業(yè)，開展直銷活動的，參照本條例有關外國投資者的規(guī)定辦理。”該條例同時規(guī)定，“外國投資者還應當有3年以上在中國境外從事直銷活動的經(jīng)驗。”

　　中國植物為港資企業(yè)，其百分百控股的北京高原圣果則同樣未港資企業(yè)，而這兩家聯(lián)合投資成立的深圳高原圣果也為港資企業(yè)。但卻沒有資料顯示，中國植物(原香港華園)和高原圣果“有3年以上在中國境外從事直銷活動的經(jīng)驗”。

　　不過，通過收購康力，則也就無須靠了這個條件了。

　　而事實上，除了具備以上條件外，還要通過各種嚴格的評審程序，并且還不一定拿得到。

　　但如果通過暗度陳倉曲線救國，則以上條件會形同虛設，所謂的嚴格審批也就失去了意義。

　　直銷牌照審批本意是為了保護消費者權益，而直銷市場之亂，在于人員之亂、管理之亂，如果一家管理不規(guī)范的公司甚至是“老鼠會”公司通過收購獲得直銷牌照，直銷牌照不但起不到保護消費者的作用，反而會成為“護身符”，更大程度上來欺騙消費者了。

　　據(jù)《華夏時報》媒體報道，直銷牌照的轉讓，同樣要經(jīng)過商務部批準。中國植物有關人員曾就牌照轉讓是否需要商務部批準及是否批準本次轉讓致電筆者，不過只稱剛回辦公室，要待會回復，但截止到現(xiàn)在仍未收到回復。

　　如果牌照轉讓不需要商務部批準，那么牌照頒發(fā)的條件就會失去意義，許多不符合申報條件但有大筆資金的企業(yè)(甚至老鼠會企業(yè))可以通過并購獲得。

　　如果需要商務部批準，是不是意味著商務部準許這種曲線獲牌的方式呢？

　　如果需要商務部批準，并且本次轉讓得到了批準，那么批準的條件是什么？這個很重要，現(xiàn)在并購暗流涌動，有了清晰的批準條件，市場也就更明白，不用偷偷摸摸。

　　如果需要商務部批準，但本次轉讓并沒有得到批準呢？如此一來，曲線救國就要回到原點了——你還得慢慢等我審核批準。

　　這是一個很尷尬的問題。

　　要破解尷尬，最重要的是要讓直銷牌照實至名歸，該發(fā)的發(fā)，不該發(fā)的，即使你買了也不給你！

　　期待直銷牌照實至名歸

　　業(yè)界一直預期，直銷立法以后，通過直銷牌照的發(fā)放來規(guī)范直銷市場。但由于獲牌企業(yè)寥寥無幾，更多的企業(yè)仍在無牌的情況下運作。根據(jù)法不責眾的約定成俗，這使得原來的預期與現(xiàn)實相去甚遠，獲牌與否相差不失很大，直銷牌照遭遇了邊緣化的事實。這也使直銷執(zhí)法遭遇尷尬：對獲牌與否的企業(yè)進行嚴格區(qū)分對待，會使直銷牌照成為少數(shù)企業(yè)的特權；如果不讓牌照成為特權，又很難很難繞過法不責眾的社會心理；如果不嚴格區(qū)分對待，則會進一步加劇直銷牌照的邊緣化。在2008年要使直銷牌照獲得真正的區(qū)分效果，讓直銷牌照實至名歸，必須進一步加大直銷牌照發(fā)放的力度，讓獲牌企業(yè)數(shù)量達到一定的規(guī)模。

　　繼續(xù)發(fā)放直銷牌照，還必須規(guī)避直銷牌照“空心化”的問題。部分企業(yè)獲得牌照后，市場獲得了長足的發(fā)展，但很多獲得牌照的企業(yè)業(yè)務停滯不前或沒有新的進展。據(jù)了解，北京羅麥、廣東康力、歐瑞蓮等每個月的銷售額僅幾百萬元，甚至只幾十萬元都不到，這無異于是對直銷牌照這種稀缺資源的浪費。

　　直銷牌照要實至名歸，最重要的是讓本身稀缺的資源在市場上發(fā)揮最大的效益。市場上有不少頗具實力的企業(yè)在對直銷牌照望穿秋水，如果獲得牌照，則會如虎添翼，給社會創(chuàng)造更多的財富，并促進行業(yè)的進一步發(fā)展。而對于并不具備直銷實力的企業(yè)，則可少發(fā)甚至不發(fā)，才能實現(xiàn)發(fā)放直銷牌照的初衷。

　　繼續(xù)發(fā)放直銷牌照，另一個必須規(guī)避的問題便是對企業(yè)資質的嚴格審核。市場觀點認為，沒有獲得牌照的企業(yè)并不全是不好的企業(yè)，獲得直銷牌照的企業(yè)也并不全是優(yōu)質的企業(yè)。最明顯的是沈陽某企業(yè)，在獲得牌照之前，連沈陽的出租車司機都知道這家企業(yè)有問題，令人大跌眼鏡的是，這家企業(yè)依然獲得了牌照；令人繼續(xù)跌眼鏡的是，這家企業(yè)直銷業(yè)務不但沒有得到開展，反而利用直銷牌照做護身符，弄出了個不小的風波。風波甚至波及到了要不要對內資企業(yè)發(fā)放直銷牌照的討論。

　　是否因為沈陽這家企業(yè)的風波就不要給內資企業(yè)發(fā)放直銷牌照呢？這是典型的因噎廢食。首先，該企業(yè)并不代表內資企業(yè)的普遍狀況，反而是個個案而已，市場上有不少優(yōu)質的內資企業(yè)，我們不能一竿子打翻一船人。其次，該企業(yè)的風波并不是因為直銷牌照引發(fā)，其發(fā)展軌跡決定了不管是否有直銷牌照，都是同樣的結局。

　　該企業(yè)反而給了一個警示：直銷牌照只有發(fā)放給真正具備資質并且有能力經(jīng)營好直銷業(yè)務的企業(yè)，直銷牌照才是真正的實至名歸。

　　如果不能使牌照實至名歸，市場這只無形的手便會出來調節(jié)，包括并購的手段——一切均有可能。